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分公司召開了多次專題會(huì)議,制定并出臺(tái)了《師宗縣散葉收購工作方案》,并由縣煙辦牽頭成立了散葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了人員、工作職責(zé),為散葉收購
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煙草以黨員干部爭(zhēng)創(chuàng)先鋒示
范崗為平臺(tái),做到每位黨員亮身份、亮工作;組織引導(dǎo)全體員工開展崗位練兵,制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作計(jì)劃和實(shí)施方案,讓每位員工有
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,強(qiáng)化質(zhì)量管理監(jiān)督檢查,分公司制定了《“重管理、提質(zhì)量”行動(dòng)方案》,成立了“重管理、提質(zhì)量”督導(dǎo)檢查組,嚴(yán)格組織收購工作的定期巡視督導(dǎo)檢查
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;結(jié)合本地市場(chǎng)情況,與工業(yè)企業(yè)共同制定品牌整體營銷方案和措施,平衡好不同工業(yè)企業(yè)的品牌宣傳促銷頻率和周期,確保有限的資源集中,發(fā)揮宣傳促銷的功效。
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的方案,為明年大面積實(shí)施散葉收購打牢基礎(chǔ);四是針對(duì)近期雨水較多情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大協(xié)調(diào)和維護(hù)力度,保證煙區(qū)道路暢通,煙葉調(diào)運(yùn)順暢
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、年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)性特點(diǎn)等等進(jìn)行合理分類,并有針對(duì)性地制訂客戶培訓(xùn)方案。
零售客戶往往是“猴子屁股——坐不住”,不太善于靜下心來歸納、總結(jié),所以一定要結(jié)合他們
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盡管同濟(jì)醫(yī)院在心肺移植上有很多經(jīng)驗(yàn),但換肺者年齡高達(dá)63歲還是頭一遭。
經(jīng)全院會(huì)診和精心準(zhǔn)備,專家們終于制定了最佳手術(shù)方案,術(shù)前還特意進(jìn)行了3次手術(shù)預(yù)演
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;細(xì)化收購方案,明確工作責(zé)任,制定收購進(jìn)度時(shí)間表,突出煙葉產(chǎn)量分析預(yù)測(cè)、煙葉采烤、不適用上部煙葉清除、輪流交售、密碼定級(jí)、煙葉把內(nèi)純度、等級(jí)純度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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,放大上墻,公開宣傳,充分營造煙葉收購監(jiān)督檢查工作的濃厚氛圍。
二是健全制度,明確工作責(zé)任。在收購前認(rèn)真完善了年度煙葉收購工作方案
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結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路已經(jīng)明確。這一方案的最大好處是專賣體制得到鞏固,易于操作。因此各省份紛紛向國家局表態(tài),要求加快本省份的改革步伐。
這時(shí)云南煙草處于一個(gè)非常尷尬的局面