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;最后的后果也會(huì)很嚴(yán)重。
老煙斗：我們?nèi)羰呛鼙苊馐‰H間零售戶的“越獄”，最好的辦法是在立足本地實(shí)際制定好營銷與品牌培育方向，同時(shí)要相對(duì)適應(yīng)臨近省份的營銷策略
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、感染力。開展了一系列廉潔文化主題活動(dòng)，建設(shè)廉潔文化陣地、營造廉潔文化氛圍、培育廉潔從業(yè)理念、規(guī)范廉潔從業(yè)行為。為工廠科學(xué)發(fā)展、和諧運(yùn)行提供了政治保證和紀(jì)律保證。
一、加強(qiáng)“三個(gè)
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，延緩結(jié)構(gòu)過快上升。
2、以品牌為抓手，加大培育考核力度
雖然部分卷煙規(guī)格今年一季度銷量同比波動(dòng)較大，但這些品牌的市場知名度較高，肥西營銷部
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）開展青年員工思想政治工作應(yīng)重視培育載體，多方施教。一是在教育對(duì)象上要分開層次，因人而宜，因材施教，避免千篇一律；二是
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;2）品牌培育：重點(diǎn)骨干品牌（“20+10”含視
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100%，人均的培訓(xùn)課時(shí)≥80學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)和行業(yè)法規(guī)等方方面面，培訓(xùn)方法也是形形色色，其中最常用的是學(xué)歷培訓(xùn)
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，每個(gè)中隊(duì)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因此不僅要加強(qiáng)專賣部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，還要進(jìn)一步著眼基層，按照明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、培育團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)和諧溝通、實(shí)施有效激勵(lì)
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的營銷服務(wù)、貨源投放、品牌培育以及庫存調(diào)整等都是根據(jù)卷煙零售業(yè)戶的分類情況來實(shí)施的，卷煙零售業(yè)戶的分類在很大程度上就是以業(yè)戶存在的差異性來進(jìn)行和開展的。實(shí)際上，差異性營銷服務(wù)
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，白沙、南京為之付出了艱辛的努力。兩個(gè)品牌在持續(xù)投入、多年耕耘之后，和天下、九五南京兩款產(chǎn)品得以脫穎而出，給了我們不同維度的諸多啟示——啟示一，培育超高
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窺伺的市場競爭中突出重圍，找準(zhǔn)自己的市場定位，并培育自己的目標(biāo)客戶群，便成了當(dāng)時(shí)整個(gè)湖北中煙黨組領(lǐng)導(dǎo)的重要思路。為此，彭明權(quán)總經(jīng)理高屋建瓴地指出
