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設(shè)備，鉆研程序，面對(duì)新設(shè)備、新的控制模式，他由不熟悉到熟悉，再到掌握設(shè)備運(yùn)行原理，和設(shè)備廠家技術(shù)人員盡情交流、溝通，就像
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農(nóng)業(yè)”模式的廣泛運(yùn)用，在線聚合產(chǎn)業(yè)鏈和社會(huì)創(chuàng)新資源，形成包括煙草商業(yè)、工業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商和煙農(nóng)在內(nèi)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造持續(xù)創(chuàng)新的數(shù)字煙草農(nóng)業(yè)生態(tài)圈
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何去何從，成為電子煙企業(yè)及其線下銷售渠道從業(yè)者繞不開的話題。踩準(zhǔn)需求的營(yíng)銷模式“其實(shí)電子煙最早的消費(fèi)渠道還是以線上為主?！卑阶稍儎?chuàng)始人兼CEO張毅在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示
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；同樣的零售戶思想上也存在抗拒心理，長(zhǎng)期固化的經(jīng)營(yíng)模式讓很多零售戶不能接受新的運(yùn)行模式，部分零售戶文化水平較低，老人看店等對(duì)于誠(chéng)信互助小組的上線支持度
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審計(jì)具有較強(qiáng)的政策性，對(duì)于資金的安全合理使用有更高更嚴(yán)的要求，因此，煙水煙路配套工程資金審計(jì)相對(duì)于常規(guī)審計(jì)有特定的審計(jì)程序和審計(jì)模式[4-5]，
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很多老品牌也開始積極擁抱核心用戶群，為了滿足新消費(fèi)群體的需求，很多傳統(tǒng)老字號(hào)也一改此前的保守態(tài)度，紛紛開啟“逆齡”模式，玩跨界、做聯(lián)名、打造概念
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;說起蒜薹收入，喜悅溢于言表。德昌縣麻栗鎮(zhèn)地處涼山州中部安寧河谷平原。多年來，當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)探索形成了“煙葉-蒜薹”“煙葉-草莓”的輪作模式。前一年8、9月，煙農(nóng)
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建設(shè)藍(lán)圖，并在行業(yè)技改中首次引入信息系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃及統(tǒng)一集成實(shí)施模式，高標(biāo)準(zhǔn)完成了新工廠生產(chǎn)運(yùn)行管理體系的優(yōu)化和設(shè)計(jì)、智能場(chǎng)景應(yīng)用設(shè)計(jì)、工廠數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化等工作，為
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;對(duì)本土品牌的接受程度較高，對(duì)產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、多元化等特點(diǎn)，愿意為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、特色支付溢價(jià)。其消費(fèi)習(xí)慣更易與拼多多、天貓、京東等基于新技術(shù)的新商業(yè)模式相適應(yīng)
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，對(duì)本土品牌的接受程度較高，對(duì)產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出個(gè)性化、多元化等特點(diǎn)，愿意為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、特色支付溢價(jià)。其消費(fèi)習(xí)慣更易與拼多多、天貓、京東等基于新技術(shù)的新商業(yè)模式相適應(yīng)
