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，布局合理。二是把客戶培養(yǎng)好、扶持好、服務(wù)好，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，不能降價(jià)銷售，保證客戶合理利潤(rùn)。三是專賣管理要跟上，制定具體的實(shí)施方案
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、責(zé)任感和緊迫感目標(biāo)上來，正確分析形勢(shì)，提高對(duì)搞好活動(dòng)客觀性和必然性的認(rèn)識(shí)，成立“專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律”整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)整頓工作方案
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宣傳、引導(dǎo)。充分發(fā)揮價(jià)格自律小組作用，對(duì)查處低價(jià)銷售的客戶根據(jù)價(jià)格自律公約及相關(guān)方案考核，同時(shí)加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)、明碼實(shí)價(jià)、客戶毛利的宣傳、引導(dǎo)，切實(shí)提高客戶
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實(shí)施方案，圍繞“四個(gè)服務(wù)好”提升辦事效能和服務(wù)水平，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高破解難題的能力和水平，嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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室結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化措施，實(shí)化步驟，制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，把分析檢查階段的工作落實(shí)到底。將“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”主題教育活動(dòng)與開展學(xué)習(xí)弘揚(yáng)楊善洲
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的影響，客戶的卷煙庫存結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期處于不合理的狀況。
（二）品牌培育方案制定與實(shí)施
1.方案制定
（1）幫助客戶樹立卷煙品牌
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之間的差距。最后，所有參會(huì)人員集思廣益，總結(jié)當(dāng)月縣局（營(yíng)銷部）品牌培育過程中遇到地因、史因和人因，并提出了切實(shí)可行的對(duì)策方案
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”活動(dòng)的要求，近日，江西中煙井岡山卷煙廠專門下發(fā)方案，對(duì)9月份在全廠范圍開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)作了全面安排部署。
據(jù)了解，本次“質(zhì)量月”活動(dòng)全國(guó)
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組長(zhǎng)，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“提質(zhì)量上結(jié)構(gòu)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)入戶預(yù)檢督導(dǎo)組。具體負(fù)責(zé)制定入戶預(yù)檢實(shí)施方案和管理考核辦法，并對(duì)督導(dǎo)組工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)和考核
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《金沙縣煙草專賣局（分公司）收購調(diào)運(yùn)若干紀(jì)律規(guī)定》小冊(cè)子175份，小冊(cè)子內(nèi)容有國(guó)家局、省局、地區(qū)局、縣局有關(guān)煙葉收購調(diào)運(yùn)的紀(jì)律規(guī)定和地區(qū)局、縣局煙葉收購調(diào)運(yùn)督察方案
