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市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析等多角度進(jìn)行研究。對(duì)于各個(gè)生命周期的品牌或規(guī)格，要有區(qū)別地投入營(yíng)銷力度，不可主觀行事。
總結(jié)：品牌培育工作是一項(xiàng)繁重且瑣碎的重點(diǎn)工作
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，今后需要煙草工商企業(yè)加強(qiáng)引導(dǎo)與培訓(xùn)。
強(qiáng)烈建議：改變現(xiàn)有依靠人員眼看手摸的傳統(tǒng)定級(jí)模式及辦法，盡快研究試行煙葉收購(gòu)定級(jí)科學(xué)辦法，最大限度排除
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舉一反三，研究制訂措施徹底整改；要持續(xù)提升管理水平，各省級(jí)局要以此次檢查為契機(jī)，督促所屬各級(jí)局不斷加強(qiáng)許可證管理基礎(chǔ)工作，提高
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研究制定每個(gè)村民小組的計(jì)劃分解到戶方案，把計(jì)劃資源放在陽光下分配、陽光下運(yùn)作，廣泛接受群眾監(jiān)督，確保合同的真實(shí)性，讓愿意種煙、真正種煙的農(nóng)戶有
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煙草在線麒麟消息 當(dāng)前，用工成本迅速上漲，于人力密集型企業(yè)而言，如何保持合理利潤(rùn)，持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，必然成為首要研究
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，江西九江市局圍繞”五個(gè)切實(shí)“部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門精心組織、周密安排，認(rèn)真研究部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，
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崗位改善為重點(diǎn)，廣泛開展以“創(chuàng)造價(jià)值、減少浪費(fèi)”為目標(biāo)的課題研究，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)秀成果，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平的不斷提升。同時(shí)，結(jié)合
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，將節(jié)日期間遵守“八項(xiàng)規(guī)定”情況作為重要對(duì)照檢查內(nèi)容。行業(yè)各級(jí)黨組要組織召開專題會(huì)議，具體研究部署節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)相關(guān)工作。要組織召開一次全體干部職工
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大家：“紅云紅河集團(tuán)卷煙實(shí)驗(yàn)室共承擔(dān)著卷煙調(diào)香技術(shù)研究領(lǐng)域科研項(xiàng)目20項(xiàng)，并多次獲國(guó)家局科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和發(fā)明專利”。
在一切成績(jī)的背后離不開“天時(shí)、地利、人和”的三寶
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開發(fā)工作扎實(shí)推進(jìn)。品種布局更趨優(yōu)化，井窖式移栽、三段五步式烘烤、土壤保育等先進(jìn)適用技術(shù)逐步成熟，重大專項(xiàng)研究工作有序推進(jìn)。六是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平穩(wěn)步提升。新建3個(gè)國(guó)家級(jí)
