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，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目平臺(tái)作用，創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”培育長效機(jī)制，努力建設(shè)
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香煙轉(zhuǎn)而購買真龍（軟嬌子），大家都說這零售價(jià)6元/包的真龍（軟嬌子）味道不錯(cuò)?！? 真龍品牌經(jīng)過本地市場多年的精心培育
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力資源。
1.3 品種資源
曬黃煙品種“寸三皮”，是寧鄉(xiāng)經(jīng)過多年的選育，而培育的一個(gè)地方優(yōu)良品種，該品種抗性強(qiáng)、產(chǎn)量適中、品質(zhì)好，同時(shí)具有獨(dú)特的香型風(fēng)格
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，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)品牌培育，力求在新的起點(diǎn)上全面推進(jìn)又好又快發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要打“組合拳”，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷
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明顯提高，將企業(yè)培育成技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備精良、管理科學(xué)、市場競爭力強(qiáng)、成長性好的現(xiàn)代企業(yè)。
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，并不急于大規(guī)模投放，通過她來培育‘中華’更高層次的市場，未來‘中華’各規(guī)格的市場針對(duì)性將更強(qiáng)?！? 有了“中華（大中華）
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的規(guī)模，顯得市場與品牌均優(yōu)先；但從長期看，市場需求并未得到有效的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移，未來的市場培育，新的全國性產(chǎn)品的引入和銷售
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；告知節(jié)后貨源信息，提醒客戶及時(shí)訂貨，補(bǔ)充庫存，防止卷煙貨源脫銷；做好新品牌的培育，尋找替代品牌，擴(kuò)大
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研究。
（一）應(yīng)對(duì)信息采集的滯后性問題
信息采集是一項(xiàng)起點(diǎn)性和基礎(chǔ)性工作，其效率和準(zhǔn)確性如何，直接影響到卷煙投放策略、品牌培育、市場調(diào)控
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2011年5月召開的行業(yè)工作會(huì)議上，國家煙草專賣局明確提出要把“雙喜”等7個(gè)品牌作為國際性重點(diǎn)品牌進(jìn)行培育，力爭在2015年實(shí)現(xiàn)雙喜海外銷售40萬箱的目標(biāo)。
在這一規(guī)劃
