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主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”，牢固樹立平穩(wěn)健康發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，著力打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推進原料保障、卷煙
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、等級結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念的“六個轉(zhuǎn)變”，落實“十個一”工作措施，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力。
保山市局緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的工作主線，嚴格按照“一個
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煙草專賣局采取多種渠道和多種形式對煙草專賣法律法規(guī)知識進行廣泛宣傳，大大提高廣大消費者的維權(quán)意識和法律意識，提升了煙草專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和服務(wù)理念，對凈化
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;加強體系建設(shè)，提高工廠管理水平。要遵照績效管理推進計劃，在夯實精細化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入卓越績效管理的理念和方法，初步構(gòu)建績效管理的指標體系
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；建立嚴格的考評獎懲激勵機制，提高專賣人員的學(xué)習(xí)積極性，加快綜合性人才的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)型煙草專賣隊伍的建設(shè)進程。
二、要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，促進專賣
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，服務(wù)理念的打造，客戶服務(wù)的升級在助推著服務(wù)品牌建設(shè)不斷向前發(fā)展的同時，零售終端建設(shè)成為不少商業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點。以“卷煙零售經(jīng)營服務(wù)標準店”為例（
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銷售理念和目標的有效傳遞。
一、良好的客我關(guān)系是基礎(chǔ)
首先，客戶經(jīng)理不但要時刻按照企業(yè)文化中關(guān)于對員工行為規(guī)范的要求做好自身形象的塑造，在走訪中還要對客戶進行細心
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;”的定價，也是認同度很高，隨著消費升級，結(jié)構(gòu)的不斷提升，消費者的消費理念和觀念也在不斷更新和變化，價格不再是制約品牌發(fā)展的唯一瓶井
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體系是保障，理念是靈魂。紀檢監(jiān)察工作始終以“抓規(guī)范、對標準、促流程、保創(chuàng)建”為切入點，參與到公司開展的各項業(yè)務(wù)活動中去。在過程監(jiān)督中圍繞標準化、流程化管理體系建立過程
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，深受全國很多地方消費者的喜愛。“黃金葉（大金圓）”的包裝設(shè)計秉承“正本清源、回歸原點”的設(shè)計理念，傳承“黃金葉”品牌的巔峰之作——“黃金
