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朝拜泰山的御用佳品。
那么，泰山女兒茶與“泰山”品牌有何淵源？它們之間的情感紐帶是什么？一個是歷代帝王們朝拜泰山的御用佳品，一個是具有80
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是什么？應(yīng)該如何更好地開展？我們主要以煙草工業(yè)企業(yè)為例，著重探討如何構(gòu)建卷煙制造企業(yè)動態(tài)的、有活力的知識管理體系。
命題一：煙草行業(yè)知識管理實踐
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以上措施，最大化的滿足了各個類型，各個規(guī)模，各個業(yè)態(tài)客戶的貨源需求，也讓客戶能夠及時了解自己能夠訂到什么貨，貨源滿意度自然會得到提升
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的煙葉。
站在接天蔽日的雪茄田邊，半人高的煙葉郁郁蔥蔥。即使不知道這里種植的是什么，也可以單純地欣賞郊野空曠的田園風(fēng)光。沿著公路，前方與身后都是無垠的雪茄
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上課學(xué)生問筆者用不用微信，筆者說不用。90后孩子們的眼神儼然在訴說著什么，筆者就自己說出來吧：“我OUT了不是?！? 解決之道：品牌不應(yīng)該
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，“135”工作法，就很好地解決了營銷人員“干什么、怎么干以及如何評”的問題。當(dāng)前和今后一個時期，要進(jìn)一步圍繞行業(yè)“1+5”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步把精力
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對于這個排名，西南林業(yè)大學(xué)宣傳部的工作人員李先生很驚訝：“我們一直不知道有這樣的暗訪調(diào)查，更別說為什么會從第一名降至第8名，我們的工作其實一直在
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過程中不知如何介紹品牌，也不知采用什么樣的宣傳方式推廣品牌，品牌培育水平不高，對品牌培育計劃不能全面落實，難以充分履行品牌培育的職責(zé)。
3、部分
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。細(xì)節(jié)保證不敗，戰(zhàn)略決定成功。面對新生的黃鶴樓品牌，選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略顯得至關(guān)重要。
在戰(zhàn)略的選擇上，黃鶴樓品牌抓住了發(fā)展中式卷煙的東風(fēng)，
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包煙，賓客來的時候遞上一支煙，婚宴送給賓客的禮品袋里裝上幾包煙……這些都需要用上“喜煙”。那么，什么“喜煙”最受新人們歡迎？自然是那些充滿喜慶
