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等的不同，指導他們采取不同的卷煙庫存管理方法，并及時提供各種科學消化積壓庫存的合理化建議。
四是做好信息反饋和跟蹤指導工作，及時反饋零售客戶的需求
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驗證，確保后續(xù)整改工作的高質(zhì)、高效。
三是突出創(chuàng)新提高。鼓勵員工開展創(chuàng)新，從不同角度、不同層面尋求解決問題的方法，創(chuàng)造性地制定改進和預(yù)防措施，
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得分列入過程考核，產(chǎn)生優(yōu)勝選手前三名分別給予不同檔次獎勵，后三名予以不同檔次處罰。通過這次營銷人員業(yè)務(wù)技能競賽，有效地激發(fā)了全體營銷人員的學習和工作熱情
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大屏幕在全天中，分多個不同的時間段來抽出打折的時間，購物者可屏小票的打印時間在這個時間內(nèi)享受不同的打折優(yōu)惠，這樣一來每個前來消費者都有機會贏得幸運
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，一是指同一牌號不同生產(chǎn)日期或配方調(diào)整、工藝改進的產(chǎn)品；二是指同類型、同等級、不同牌號產(chǎn)品的對比評吸。其目的是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以便于更新改造。
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不同視角、不同表達方式表達了對“行政許可如何確保公平、案件處理如何確保公正、內(nèi)管監(jiān)督如何確保實效”的關(guān)切，提出了“加大卷煙打假力度、促進市場規(guī)范”等方面的意見和建議。
活動
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，觀摩團成員認真察看各品種的性狀特征，并與科研人員深入了解不同品種的生長情況，積極討論、比較不同品種生產(chǎn)優(yōu)勢。參觀結(jié)束后，與會人員開展了科技交流講座
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了一期“六頂思考帽”專題培訓。部分中層干部及專業(yè)管理類青年后備人才共60余人參加了培訓。
“六頂思考帽”是一種先進、科學、高效的平衡思維的方法，以六頂顏色不同的帽子做比
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府，百姓俗稱哈達門，又稱哈德門，意好運之門”等視其版別而略有不同的文字，然而，該廠在其隨煙贈送的宣傳哈德門多種版別的香煙畫片
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走訪過程中付諸實施。
二是豐富走訪內(nèi)容。針對不同客戶采取不同的服務(wù)方式，在客戶服務(wù)、品牌培育、市場信息收集等方面做好工作。對部分老年客戶、文盲客戶，客戶經(jīng)理要耐心地多花
