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;加強(qiáng)文化關(guān)聯(lián)，不斷充實(shí)品牌的文化內(nèi)涵。
白沙善于把握一切看似不可能的機(jī)會(huì)在張揚(yáng)品牌的個(gè)性。對(duì)申奧成功、神六飛天、兩岸交流、奧運(yùn)奪冠等種種機(jī)會(huì)的把握，都體現(xiàn)出白沙對(duì)事物
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漣水縣楊口鄉(xiāng)的謝觀龍就是其中的受益者。也在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)了網(wǎng)上銷售的先河。但剛開(kāi)始發(fā)布信息時(shí)，人們對(duì)BBS這新生事物還持半信半疑的態(tài)度，店鋪的生意很清淡。為了盡快
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;對(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)覆蓋較強(qiáng)的集鎮(zhèn)、接受新事物較強(qiáng)的客戶嘗試網(wǎng)上訂貨，客戶經(jīng)理主要通過(guò)數(shù)字煙草信息平臺(tái)為其提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)。通過(guò)多元化服務(wù)，優(yōu)化客戶經(jīng)理拜訪客戶時(shí)間，
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的。我們只有結(jié)合實(shí)際情況作出正確的判斷然后再進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)的安排，這樣事物才能沿著較好的方向去發(fā)展。
高爾夫球包里一般有著十四支球桿，每支球桿可以打出不同的距離的球
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事物所左右。盡管這種較為個(gè)性化的組織與管理觀念有利于工作的執(zhí)行與推進(jìn)。但是，“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束不強(qiáng)也具有較大的危害性。當(dāng)其在決策與管理等方面出現(xiàn)偏差與問(wèn)題時(shí)，由于受到
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卷煙品牌培育與發(fā)展要求。
4、樹(shù)立培育典型，切實(shí)增強(qiáng)覆蓋面和上柜率。
低焦卷煙品牌對(duì)于個(gè)別地區(qū)的農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶來(lái)說(shuō)還屬于新鮮事物，其還需要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和接受
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80%的效益，而且是經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)地區(qū)就越容易接受新的新鮮事物，反之則越困難。根據(jù)這些特性，可以將城市和城鎮(zhèn)作為高檔卷煙培育的重點(diǎn)區(qū)域，這些區(qū)域主銷一
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實(shí)現(xiàn)變革，打破舊有思維定勢(shì)，多側(cè)面、全方位、大視野地看待事物，認(rèn)識(shí)問(wèn)題，謀劃工作。找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持用黨建來(lái)推動(dòng)服務(wù)
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站店，乙客戶又沒(méi)有向店員詳細(xì)交代，所以兩個(gè)星期只賣出去兩包，一包是被外地人買去了，另外一包則是被店隔壁的一個(gè)喜歡嘗試新鮮事物的年輕人買去
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;獲利水平得不到保障；因此，需要加強(qiáng)價(jià)格宣傳，保證零售戶獲利水平；三是消費(fèi)品牌多樣化，容易接受新事物；針對(duì)消費(fèi)者的特點(diǎn)
