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物流高架系統(tǒng)，學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的物流高架運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)。
該廠對(duì)此次培訓(xùn)工作高度重視，分管廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與廈門煙廠對(duì)接，信息化培訓(xùn)工作小組與廈門煙廠相關(guān)部門
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，有效支撐了業(yè)務(wù)的橫向協(xié)同和管理決策。
數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步提高了信息資源的系統(tǒng)性和利用率，有效提升了云南中煙信息化管理的精益化水平。
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改善活動(dòng)，共征集到各單位選送的111條精益改善建議，內(nèi)容涉及煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理、物流管理、信息化、招投標(biāo)、綜合服務(wù)等方面，涉及面廣、提出的問題針對(duì)性
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責(zé)任、隱患排治和應(yīng)急管理三大體系；三要全力夯實(shí)崗位達(dá)標(biāo)工作、信息化建設(shè)和安全隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作；四要嚴(yán)格落實(shí)交通安全、施工項(xiàng)目安全和相關(guān)方管理三個(gè)監(jiān)管到位。
會(huì)上宣讀
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，提升當(dāng)?shù)剞k公信息化水平，研究幫助基層提高服務(wù)效率和質(zhì)量的具體措施，協(xié)助地方政府和鄉(xiāng)村干部更好地服務(wù)三農(nóng)，幫助和帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富，為全面
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、隊(duì)伍建設(shè)、專賣信息化“三個(gè)基礎(chǔ)”工作；三是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)；四是切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、案件查辦、專賣監(jiān)督管理、對(duì)現(xiàn)狀分析研究等四項(xiàng)基礎(chǔ)保障工作。
通過培訓(xùn)
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出席在無錫召開的第六屆學(xué)術(shù)活動(dòng)月觀摩交流會(huì)并給予高度評(píng)價(jià)。
省煙草學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)、信息化專業(yè)委員會(huì)，各基層工作委員會(huì)高度重視、組織有序，研討內(nèi)容涵蓋了卷煙流通、專賣管理、精益管理
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上水平，關(guān)注無證戶經(jīng)營狀態(tài)；三是要狠抓基礎(chǔ)管理見成效，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍思想建設(shè)；四是要加大專賣內(nèi)管力度，提升內(nèi)管信息化應(yīng)用
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規(guī)模、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，全年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。一是穩(wěn)控規(guī)模、提升質(zhì)量，全力推進(jìn)烤煙生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化，烤煙總量
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職能職責(zé)；三要加強(qiáng)信息化管理及規(guī)范管理，注重制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；四要多思考新形勢(shì)、新要求，適應(yīng)變化，不斷提升和完善管理。
