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提高卷煙零售價格。公司在申請中提議的零售價格反映了稅率漲幅和對卷煙需求的預(yù)期影響。”
“日本煙草公司計劃在每次執(zhí)行預(yù)定的提稅時都會階段性提高之前三等卷煙的零售價格。卷煙零售價格會依據(jù)市場情形斟酌考慮。”
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，開啟了廣大零售戶維護合法權(quán)益、反映違規(guī)問題的直通車。
通過發(fā)放《卷煙零售戶協(xié)助監(jiān)督聯(lián)系卡》，做到抓早抓小，使基層一線員工的管理服務(wù)行為處于卷煙零售戶
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;以便縮小他們與別人的收入差距。
當(dāng)這一考核分配情況逐層反映到市、省局（公司）時，市、省局（公司）了解真實的情況后，
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；注意收集老同志在生活方面的合理訴求，并及時向領(lǐng)導(dǎo)班子反映，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子將力所能及地給予解決。
分公司人事勞資科和黨群工作科負(fù)責(zé)人相繼傳達(dá)了省、市局
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深入到茅村、柳泉、利國等轄區(qū)零售客戶店中，與客戶進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了節(jié)前專賣管理、市場需求、卷煙庫存、卷煙價格等情況，同時聽取了零售客戶反映的問題和提出
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反映經(jīng)營成果。
精益資產(chǎn)管理突出“查實、做細(xì)”。定期開展資產(chǎn)清查，摸清家底，梳理固定資產(chǎn)使用及權(quán)屬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)處置工作；張貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽
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的成效和巡視當(dāng)中反映的問題、意見和建議。本階段工作通過通報巡視任務(wù)、召開見面會和匯報會、進(jìn)行個別談話、調(diào)閱有關(guān)資料、實地查驗、延伸了解和“兩個責(zé)任”落實情況七個方面來展開。四個巡視組匯報了共九個方面39
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;加強審計整改的嚴(yán)肅性。要堅持依法依規(guī)辦事，客觀公正地反映問題。對審計發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，對不落實整改或整改不到位的單位要嚴(yán)肅處理。二是緊緊圍繞集團中心工作開展審計。要圍繞
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，幫助普通員工反映、解決工作和生活中遇到的問題及困難，營造團結(jié)互助的發(fā)展氛圍。
會議進(jìn)行了黨員民主測評，組織觀看了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨
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“誰執(zhí)法、誰負(fù)責(zé)”“誰履職、誰公開”原則，進(jìn)一步明確各部門信息發(fā)布主體的責(zé)任。
圍繞重點，突出關(guān)鍵，深化公開內(nèi)容。圍繞群眾最關(guān)心、社會最敏感、反映最強
