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預(yù)警管理。密切關(guān)注未訂貨客戶信息和客戶存款情況，做好及時(shí)提醒，防范未未然，并指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨客戶合理訂購，避免產(chǎn)生訂單異常預(yù)警?！胺?wù)＋
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生產(chǎn)。一是加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù)。合理安排生產(chǎn)，切實(shí)減少人員流動(dòng)。要求各班組職工工作期間要佩戴口罩、勤洗手、常通風(fēng)、保證人員之間交流保持一米距離，盡量避免人員密集接觸
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生產(chǎn)，落實(shí)科學(xué)施藥要求，減少病蟲危害損失。五是抓合理留葉促結(jié)構(gòu)。圍繞工業(yè)企業(yè)需求導(dǎo)向，根據(jù)煙株長(zhǎng)勢(shì)和地塊肥力，選擇合適封頂時(shí)機(jī)、科學(xué)合理留葉
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。結(jié)合客戶經(jīng)營環(huán)境，分析卷煙經(jīng)營情況，合理化卷煙品牌規(guī)格，降低客戶庫存囤積，盤活客戶經(jīng)營資金，提升客戶盈利水平，降低
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合理化建議、QC攻關(guān)、精益改善等活動(dòng)，物流創(chuàng)新氛圍日益濃厚，全員參與熱情顯著提高，物流效率及效益穩(wěn)步提升，2020年度共實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部物流創(chuàng)新課題及
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防范意識(shí)。二是上門指導(dǎo)，“四員”利用日常工作對(duì)零售戶進(jìn)行卷煙合理存放指導(dǎo)，幫助零售戶用紙箱、木板等將卷煙存放在通風(fēng)干燥處，并將卷煙和地面、墻面，
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法，遵循“先進(jìn)先出”原則，合理布局、科學(xué)擺放，做到備件庫現(xiàn)場(chǎng)井然有序、方便拿取。二是規(guī)范庫存管理。完善備品備件檔案，規(guī)范備件領(lǐng)用程序，由
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流程，指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙株打頂抹杈與結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，確保煙株合理留葉，促進(jìn)形成合理株型；組織開展無人機(jī)作業(yè)，統(tǒng)一噴施磷酸二氫鉀
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，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，切實(shí)提升許可證后續(xù)監(jiān)管實(shí)效。三是做到合理可控。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》，依法采取許可證后續(xù)監(jiān)管措施
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腋芽并施用抑芽劑，分類進(jìn)行現(xiàn)蕾打頂、初花打頂和盛花打頂，做到合理打頂留葉?！ ∪羌訌?qiáng)田間管理。督促煙農(nóng)及時(shí)將打頂后的煙花煙杈、廢地膜等帶出田間集中處理，保持
