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的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更大范圍的系統(tǒng)集成，提供更寬泛的應(yīng)用平臺(tái)，延伸廣闊的服務(wù)領(lǐng)域，服務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展。
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作站、工作組，精心編撰了《納雍縣煙草專賣局專賣村組化工作手冊(cè)》，用于指導(dǎo)納雍縣局煙草專賣村組化管理工作。通過(guò)3年時(shí)間的鞏固和提升，取得了良好效果。將此項(xiàng)工作不斷延伸
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管理，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施；積極支持聯(lián)營(yíng)合作廠家設(shè)備改造，全力做好設(shè)備延伸服務(wù)。
三是不斷創(chuàng)新組織激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施科學(xué)的激勵(lì)方法，對(duì)員工給予高度的尊重、信任
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;有效延伸內(nèi)管工作范疇，確保內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)?！? 四是以教育培訓(xùn)為抓手，打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。要按照市局部署及新修訂的《專賣學(xué)習(xí)工作制度》，嚴(yán)肅開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)
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織各市局（公司）具體實(shí)施，以卷煙零售客戶為主要宣傳對(duì)象，積極向消費(fèi)者、煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、內(nèi)部員工及社會(huì)公眾擴(kuò)展延伸；把12313客戶
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，做好體系文件的動(dòng)態(tài)化管理；通過(guò)體系學(xué)習(xí)與日常工作的結(jié)合，做好體系文件學(xué)習(xí)的部門化延伸；通過(guò)體系文件執(zhí)行納入日常督察考評(píng)內(nèi)容，做好體系考核
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”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷，把品牌培育從工商協(xié)同延伸為工商零深度協(xié)同，強(qiáng)化零售客戶品牌培育意思，提高主動(dòng)參與品牌推介的積極性。同時(shí)
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有效延伸，力爭(zhēng)在9月底完成全市網(wǎng)訂率達(dá)50%的目標(biāo)。
二是突出零售終端清潔、整頓。要求12個(gè)縣營(yíng)銷部將過(guò)于陳舊、老化的煙柜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，針對(duì)柜臺(tái)不整潔、標(biāo)簽缺失、凌亂的問(wèn)題
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等提供便捷通道。
二是做好農(nóng)網(wǎng)延伸和婚慶促銷工作的同時(shí)，千方百計(jì)為零售客戶做實(shí)服務(wù)工作。牢固樹(shù)立“全心全意為零售戶服務(wù)”理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)機(jī)制
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：一是改造接地體：簡(jiǎn)易改造是在原來(lái)布置的簡(jiǎn)易接地體水平底線（30mmｘ3mm扁鋼）末端延伸增加接地體，以達(dá)到降低電阻的目的
