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;加強人才挖掘和培養(yǎng),實行管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作分類管理,打通成長通道,確保人崗匹配、精簡高效。抓設(shè)施配套,促站點布局優(yōu)化。遵循“合理
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的時效性,清單化各項工作,有效提高工作效率。二是注重顯態(tài)和隱態(tài)的關(guān)系。加強對規(guī)定動作的執(zhí)行監(jiān)督,依照標準流程挖掘可行的自選動作,形成“報警”機制
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,通過“導師幫帶制”挖掘數(shù)字化創(chuàng)新人才潛力,讓新兵成精英。推動員工以探索基層一線營銷人員新業(yè)務(wù)、新應(yīng)用為方向開展課題創(chuàng)新和QC小組活動,進一步提升數(shù)據(jù)應(yīng)用率及課題
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。通過各種互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎,全面檢索涉煙違法信息,密切關(guān)注線上交易渠道,加強案件信息梳理與挖掘,重點摸排訂制、分銷、販運線索。通過舉報郵箱
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的深度及廣度,進一步深入分析市場變化趨勢,挖掘轄區(qū)市場違法行為的來源去向,創(chuàng)新辦案方法,提高辦案水平,形成有效的案件打擊方法和手段,爭取將成果體現(xiàn)在
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物流配送中心“最美物流人”先進模范表彰契機,深入挖掘先進人物典型事跡,圍繞“逆風前行、責任擔當、獨具匠心”最真實角度拍攝記錄片,展現(xiàn)“最美物流人”愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新
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工作室,充分挖掘“魯煙工匠”“濰煙工匠”等資源優(yōu)勢,開展科技項目、精益課題、QC課題等,補短板、強弱項,提高成果轉(zhuǎn)化能力,推動更多創(chuàng)新成果
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,有效挖掘課題研究“深度”;推進落實,舉辦創(chuàng)新成果發(fā)布競賽,對應(yīng)用價值強的研究成果適時推廣,加大研究成果轉(zhuǎn)化“力度”。近三年
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,松陽縣局(分公司)結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動開展黨員指導幫扶,黨員分批次下沉農(nóng)網(wǎng)終端,為進一步挖掘潛力、盤活資源,補齊農(nóng)網(wǎng)
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牌號進行跟蹤監(jiān)管,研判重點零售大戶銷售態(tài)勢、監(jiān)控異??蛻?#xff0c;深入挖掘回流卷煙、真煙異常流通等案件信息,查找市場監(jiān)管缺口及薄弱點,及時調(diào)整、改進監(jiān)管