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+線下”加強(qiáng)育苗過程的指導(dǎo),及時(shí)掌握防控措施落實(shí)和煙葉育苗進(jìn)展。
過程管理精細(xì)。提前備足育苗所需的各類防疫物資,定期對(duì)工作區(qū)域及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清潔消毒
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貨源需求。
加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)銜接。根據(jù)庫存情況,積極與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào),提前做好貨源銜接,保證貨源供應(yīng)。
全面提升客戶訂貨成功率。緊盯訂貨面、訂貨量
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避免面對(duì)面、背靠背就餐,每桌只坐1人錯(cuò)位同向入座。不分享食物,盡量避免談話,減少就餐時(shí)間,就餐完畢立即離開食堂。
提前制定生產(chǎn)加工計(jì)劃
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提前備好銀行線上審核貸款所需資料,協(xié)同銀行克服暫未正式營業(yè)困難,開通綠色通道,在煙站院內(nèi)搭建一站式服務(wù)平臺(tái),讓煙農(nóng)錯(cuò)時(shí)預(yù)約進(jìn)場辦理,
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)采取“一帶一”模式,為保障貨源供應(yīng)打造“綠色通道”。他們提前與卷煙工業(yè)企業(yè)銜接,按照到貨時(shí)間表,安排人員和車輛到高速路口接洽工業(yè)企業(yè)送貨
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二是全面推進(jìn)工商質(zhì)量管理協(xié)同。在總結(jié)好2019年收購質(zhì)量關(guān)口前移的經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,切實(shí)強(qiáng)化政、工、商合作,提前謀劃煙葉質(zhì)量管控協(xié)同,及早擬定方案
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原則,明確了必須得到當(dāng)?shù)卣鷱?fù)的工作前提,明確了必須保障車輛、人員、貨物安全的工作底線,明確了提前溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、確保有序的工作要求。
會(huì)議表示
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線上會(huì)議主要采用微信等工具為載體發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容,會(huì)前提前電話通知會(huì)議時(shí)間,以群接龍的方式進(jìn)行會(huì)議簽到。宣傳可以通過PPT展示圖片或者編輯視頻內(nèi)容等形式發(fā)送。視頻宣講人主
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做好銜接,提前將接貨地點(diǎn)告知客戶,避免送貨人員長期等待,增加疫情風(fēng)險(xiǎn),全力做好協(xié)助工作。
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進(jìn)度;嚴(yán)格落實(shí)高質(zhì)量深栽技術(shù),提高成活率,促進(jìn)煙苗早生快發(fā)。
二是考核管理細(xì)致化,提前宣傳強(qiáng)統(tǒng)籌。對(duì)移栽時(shí)間、苗床管理、移栽質(zhì)量等工作制定細(xì)致考核標(biāo)準(zhǔn)