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信息卡，與年度員工崗位考評(píng)和績(jī)效考核及評(píng)先晉級(jí)掛鉤，增強(qiáng)員工培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，提高培訓(xùn)有效性。
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，建議在2012年度，針對(duì)金稱市項(xiàng)目區(qū)土壤貧瘠的煙田繼續(xù)對(duì)富萬鉀有機(jī)鉀肥的有效性。使用時(shí)間、施用次數(shù)進(jìn)行多點(diǎn)試驗(yàn)。
4.2 根據(jù)金稱市項(xiàng)目區(qū)的土壤、氣候條件，在綜合
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，在準(zhǔn)確科學(xué)地細(xì)分市場(chǎng)、品牌、客戶和消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，實(shí)施針對(duì)性較強(qiáng)的營銷舉措，增強(qiáng)品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)的針對(duì)性和有效性，做到有的放矢、“對(duì)號(hào)入座
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提高打擊的及時(shí)性、針對(duì)性和有效性；建立協(xié)作交流機(jī)制。有的市煙草專賣局與海關(guān)緝私局圍繞共同提高打擊涉煙走販私工作能力和水平，簽署了《業(yè)務(wù)交流合作協(xié)議》，明確
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，創(chuàng)造性的開展企業(yè)管理工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，組織對(duì)中煙各部室（中心）及各卷煙廠的綜合管理體系文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、有效性進(jìn)行
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;全面反映卷煙制造過程質(zhì)量，保證結(jié)果的有效性。
把握一條原則——落實(shí)到位。管理命懸執(zhí)行，提升管理水平就是要提高執(zhí)行力。首先將使卓越績(jī)效進(jìn)入部門績(jī)效管理骨架，
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剛開始，我們就拿了一個(gè)開門紅，充分證明了廠部、車間科學(xué)化管理的有效性。相信隨著時(shí)間的流逝，春供生產(chǎn)會(huì)越來越緊張，在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，我們
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活動(dòng)方案，確保了促銷實(shí)施的可行性和有效性。
2、促銷頻率控制。長(zhǎng)期的促銷往往會(huì)帶來社會(huì)庫存的增加，市場(chǎng)價(jià)格的下滑，品牌形象的老化等一系列的問題
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;認(rèn)識(shí)到效率對(duì)于工作的重要性及意義，切實(shí)把效率作為衡量工作的第一指標(biāo)，不斷提高工作效率及工作的有效性，為廣大客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此，要求煙草
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。主要圍繞管理型、技能型、技術(shù)型以及復(fù)合型干部進(jìn)行分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，其次要建立起分類培訓(xùn)體系，以國家局組織的中央黨校培訓(xùn)班為“領(lǐng)頭
