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轉(zhuǎn)讓許可證等行為，確實(shí)維護(hù)煙草專(zhuān)賣(mài)許可證的嚴(yán)肅性。
三是注重提升市場(chǎng)監(jiān)管能力。按照市局的統(tǒng)一部署要求，抓好“三重”對(duì)象所不放松，進(jìn)一步完善聯(lián)合辦案機(jī)制
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，注重流程管理。強(qiáng)化學(xué)習(xí)了《贛州市煙草公司客戶(hù)經(jīng)理管理與考核辦法》、《贛州市煙草公司營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤管理細(xì)則》等制度規(guī)定，注重過(guò)程管理，嚴(yán)格按章辦事，取得了
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度，注重上下聯(lián)動(dòng)，注重統(tǒng)籌兼顧；要建立整改臺(tái)賬，把問(wèn)題列成清單，從具體問(wèn)題改起，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，逐一
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標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行每日“晨會(huì)制”統(tǒng)一當(dāng)天眼光，加大專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、評(píng)級(jí)入庫(kù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，提高煙葉等級(jí)合格率。
三是注重評(píng)價(jià)。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
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;著力提升服務(wù)質(zhì)量。
二是注重挖掘職工潛力。要不斷改進(jìn)工作方式方法，加強(qiáng)對(duì)廣大職工的引導(dǎo)，最大程度激活職工的動(dòng)力和積極性，完善激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)
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，從注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">注重考核過(guò)程，借由360度互評(píng)系統(tǒng)，全方位科學(xué)合理考評(píng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作狀態(tài)與工作能力，及時(shí)改進(jìn)工作當(dāng)中的不足，助力五大能力
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打假合力；四是調(diào)整方法，注重實(shí)效。根據(jù)違法戶(hù)經(jīng)營(yíng)手法多變的特點(diǎn)，以變應(yīng)變，實(shí)施靈活檢查，采取錯(cuò)時(shí)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，
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、卷煙品牌推介、網(wǎng)上支付跟蹤、市場(chǎng)信息采集、現(xiàn)代終端維護(hù)等方面入手，注重工作安排的合理性，有針對(duì)性地開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，提升客戶(hù)走訪(fǎng)及服務(wù)工作的有效性
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，注重案件發(fā)掘。
“細(xì)節(jié)關(guān)”。從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格規(guī)范，緊緊圍繞“建立完善內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作新模式”主題，理清作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程和方法
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;學(xué)以致用。在注重理論素養(yǎng)的提升的同時(shí)，更要注重實(shí)際效果的檢驗(yàn)和應(yīng)用。通過(guò)崗位練兵技術(shù)比武以點(diǎn)帶面，以面建體，真正促進(jìn)工廠技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)大提升。
據(jù)悉
