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客戶少訂、勤訂，避免不合理進(jìn)貨造成卷煙積壓，防止因卷煙庫存量過大而造成的卷煙霉變。
提醒客戶卷煙先進(jìn)先出。營銷人員指導(dǎo)客戶將卷煙庫才能按訂購日期排序擺放，
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建設(shè)。
三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。引導(dǎo)零售戶嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，避免惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，保障每位零售戶的合理利益。專賣和業(yè)務(wù)人員聯(lián)合對(duì)零售戶進(jìn)行煙草法律法規(guī)宣傳，引導(dǎo)零售
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印刷內(nèi)容，煙葉交售記錄由手寫改為計(jì)算機(jī)打印，有效避免往年交售記錄填寫不規(guī)范現(xiàn)象，結(jié)合瀘州實(shí)際，進(jìn)一步完善K326品種收購價(jià)格、合同補(bǔ)充條款等內(nèi)容
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，避免發(fā)生新貨壓在陳貨上的現(xiàn)象，提醒零售戶采取“先進(jìn)先出法”原則銷售卷煙，并對(duì)出樣的卷煙做到勤更勤換。
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防水、防雷、防電、防盜等工作，并在醒目位置書寫警示語，防止兒童接近，避免發(fā)生安全事故。
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的準(zhǔn)確性，避免多簽少種、少簽多種等情況發(fā)生，內(nèi)管部門將定期或不定期對(duì)合同簽訂情況進(jìn)行抽查核實(shí)。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)范意識(shí)，為依法依規(guī)開展
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盡可能將教育培訓(xùn)目標(biāo)量化，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的目標(biāo)性，既便于平時(shí)考核評(píng)價(jià)，也避免盲目培訓(xùn)造成的人力、時(shí)間等資源浪費(fèi)。
四是增強(qiáng)實(shí)效性。本著“逢學(xué)必考”的原則
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，為培育重點(diǎn)品牌提供依據(jù)。
三、做好對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙的合理調(diào)控。要根據(jù)零售戶的銷量控制重點(diǎn)品牌的分配數(shù)量，避免零售戶因庫存大量積壓而進(jìn)行產(chǎn)品傾銷，破壞品牌的信譽(yù)度
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三、利用歷年真題進(jìn)行模擬考試。訓(xùn)練參考人員答題技巧，對(duì)試卷問題進(jìn)行系統(tǒng)分析和思考的能力，進(jìn)一步避免專賣人員在考試時(shí)按“經(jīng)驗(yàn)”答題，造成回答要點(diǎn)不全、內(nèi)容
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，充分關(guān)注市場(chǎng)，關(guān)心客戶。
二是做好調(diào)研引導(dǎo)解釋。針對(duì)客戶的庫存情況和商圈情況，引導(dǎo)客戶加快動(dòng)銷，避免卷煙積壓，提高資金利用率
