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，但她不怕苦和累，將全部的身心投入到為線(xiàn)路140戶(hù)客戶(hù)送貨之中。
她早上7點(diǎn)，到配送中心對(duì)照清單逐戶(hù)清點(diǎn)當(dāng)天的貨源，并按照當(dāng)天送貨的排序以次
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服務(wù)行為。編制的《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》2011年6月被國(guó)家局（總公司）批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施成為行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)?！痘诟倪M(jìn)小波變換圖像壓縮方法實(shí)現(xiàn)手機(jī)移動(dòng)門(mén)戶(hù)
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室、營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心主要負(fù)責(zé)人，各區(qū)縣分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和客戶(hù)經(jīng)理，直屬局各訪(fǎng)銷(xiāo)部主任、市場(chǎng)管理所主任，河南中煙辦公室負(fù)責(zé)人，安陽(yáng)卷煙廠(chǎng)
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在居民小區(qū)、物流配送中心、煙店集中地等重點(diǎn)區(qū)域張貼布告、散發(fā)傳單，宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造輿論攻勢(shì)。通過(guò)已掌握的案件線(xiàn)索，有重點(diǎn)地對(duì)嫌疑對(duì)象和嫌疑場(chǎng)所進(jìn)行
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物流處負(fù)責(zé)人的陪同下，到宣城市局（公司）考察調(diào)研。
卓?jī)€華一行首先深入宣城市局（公司）卷煙配送中心物流倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)
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，主要是廠(chǎng)房、庫(kù)房、職工宿舍、辦公樓。對(duì)商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是物流配送中心、基層營(yíng)銷(xiāo)部卷煙商品周轉(zhuǎn)庫(kù)房、辦公樓以及防水條件較差的庫(kù)房。對(duì)這些重點(diǎn)部位，各單位防汛搶險(xiǎn)組織要
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管理部和卷煙配送中心負(fù)責(zé)人共17人參加了會(huì)議。市局（公司）紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)沈立周主持了會(huì)議。
會(huì)上，市局（公司
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的“光”和“熱”，他們就是我們的泰州煙草物流配送中心的送駕人員。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)的第一大品牌，是企業(yè)生存與發(fā)展的前提和命脈。為了切實(shí)打造泰州市煙草分公司的服務(wù)品牌，
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;如此，既降低了運(yùn)輸費(fèi)用又能快捷的將卷煙送到客戶(hù)手上，提高了工作效率。配送中心的完善，促進(jìn)了煙草營(yíng)銷(xiāo)中心的建設(shè)。
三、通過(guò)促進(jìn)“軟實(shí)力”的提升，
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局（公司）物流配送中心的設(shè)備維護(hù)工作；六是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的統(tǒng)一部署下，組織2-3次營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作力。
四、明確工作要求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科
