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終端基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。這是大數(shù)據(jù)運(yùn)用的基礎(chǔ)工作。淘寶通過自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搜集了客戶大量有關(guān)搜索、瀏覽、交易風(fēng)險(xiǎn)方面的數(shù)據(jù)，為其通過互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行創(chuàng)新提供了支撐。支付寶隨之
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需求預(yù)測(cè)結(jié)果按照4∶6權(quán)重開展互動(dòng)評(píng)判，達(dá)成共識(shí)，并據(jù)此開展下月貨源銜接。
“4∶6的權(quán)重，是工商雙方根據(jù)采集樣本、調(diào)研人員和貨源訴求等情況共同協(xié)商確定
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糾正偏差，確保整個(gè)生產(chǎn)在預(yù)定的軌道上運(yùn)行。
而要想實(shí)現(xiàn)這一切，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集和分析，無(wú)疑是最關(guān)鍵的一步。
“以卷接包設(shè)備為例，僅GDX2
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過程控制，打造新常態(tài)下的高質(zhì)量。
一，煙草企業(yè)要以點(diǎn)帶面，發(fā)揮基層數(shù)據(jù)采集的作用。通過基層數(shù)據(jù)庫(kù)采集在線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高在線數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性，運(yùn)用
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？”
??? 從去年3月份開始，網(wǎng)上卷煙訂單由地市級(jí)公司統(tǒng)一采集調(diào)整為省級(jí)公司統(tǒng)一采集，這樣有效保障了廣大卷煙零售戶自主選擇的權(quán)利，也避免了被刪單、改單
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，有效指導(dǎo)客戶。
信息采集、數(shù)據(jù)錄入更加準(zhǔn)確。
以前錄入信息采集，得先把信息采集客戶的品牌打印成表格，帶著到市場(chǎng)上去盤點(diǎn)庫(kù)存?；貋?lái)又慢慢錄入系統(tǒng)。不但耽誤
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采集、品牌培育和客戶素質(zhì)提升作為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的重心，提升客戶盈利水平，零售客戶毛利率達(dá)到10%。一是立足信息采集，提升“技術(shù)含量”。以“掃描槍+PC終端
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。堅(jiān)持重心下移，切實(shí)做深市場(chǎng)調(diào)研，建立定期市場(chǎng)走訪制度，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端市場(chǎng)信息采集功能和消費(fèi)跟蹤功能，暢通信息自動(dòng)采集渠道，以
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考核的形式為定點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查，“一月一部一條街”為必查內(nèi)容，“一月一線五戶”終端則可以隨機(jī)進(jìn)行抽查；檢查內(nèi)容要涵蓋形象展示、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷技能和信息采集
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電話訪銷、網(wǎng)上訂貨環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)把“訂單采集”規(guī)范管理，強(qiáng)化訂單采集管理，真實(shí)采集客戶需求，防止虛擬客戶、搭配捆綁銷售卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
二
