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，對基層黨組織基礎(chǔ)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新：一方面，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，從“三會(huì)一課”模板、主題黨日模板、黨支部報(bào)告工作模板、組織生活會(huì)模板、民主評議黨員模板
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;提高安全防范意識?！ ?
三是解好安全實(shí)踐題，增強(qiáng)安全使命感。一方面，重點(diǎn)針對電梯、計(jì)算機(jī)房、檔案室等消防安全重點(diǎn)部位，組織開展火災(zāi)事故演練
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，有針對性地開展財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，明確問題、短板和整改標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)思想、能力和具體工作“三個(gè)達(dá)標(biāo)”。三是著力改進(jìn)優(yōu)化，推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化達(dá)標(biāo)。一方面從會(huì)計(jì)核算
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清塘點(diǎn)棵結(jié)果，做好正式合同公示、錄入、打印、面簽、發(fā)放。同時(shí)做好公示照片、簽訂照片、面簽記錄表、合同發(fā)放記錄表等資料的收集和存檔工作，并在合同系統(tǒng)錄入時(shí)做好建檔立卡貧困戶
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、高質(zhì)量發(fā)展還有一定差距。在今后的工作中，仍需進(jìn)一步增強(qiáng)對法規(guī)體改工作重要性的認(rèn)識。一方面，作為國有大型企業(yè)，按照黨中央的部署和要求，做好法治建設(shè)是
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三是講求實(shí)效，注重服務(wù)。主動(dòng)向客戶發(fā)放《煙草專賣許可證到期通知書》，告知客戶未延續(xù)帶來的法律后果。一方面規(guī)范市管員政策宣傳法律用語，另一方面注意辦理
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流向、違規(guī)線索等信息；營銷員則更注重市場服務(wù)、信息采集、數(shù)據(jù)分析等職能，管理職責(zé)與服務(wù)功能更加清晰。
三是建立例會(huì)制度，強(qiáng)化過程管理。一方面每日由網(wǎng)格
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凝聚隊(duì)伍堡壘力量，促黨員帶頭爭創(chuàng)佳績。全面推行黨員積分制管理，一方面將崗位績效考核與黨員積分評定緊密結(jié)合，另一方面將評先選優(yōu)與積分管理掛鉤，激勵(lì)
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秩序。三是法治建設(shè)要在服務(wù)革新中再上水平。一方面，嚴(yán)把合同審查關(guān)口確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法，同時(shí)拓寬法律咨詢通道，維護(hù)員工合法權(quán)益。另一方面，切實(shí)
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終端、特色終端建設(shè)，強(qiáng)化客戶對“隴之情”服務(wù)品牌認(rèn)知。
三是以點(diǎn)擴(kuò)面，提升“自律小組”運(yùn)行活力。圍繞年度工作目標(biāo)，制定小組建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，
