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開展“我的工作我來(lái)說(shuō)”“我的終端我來(lái)講”“開口營(yíng)銷”等競(jìng)賽交流活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理做、寫、想、說(shuō)方面的綜合能力素質(zhì)。二是要完善監(jiān)督模式，建立綜合監(jiān)督每月計(jì)劃、檢查、執(zhí)行
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;南寧市局（公司）大力實(shí)施科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程，打造創(chuàng)客空間，建立多維度人才激勵(lì)模式；桂林市煙草專賣局（公司）
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。現(xiàn)在，王躍雄已經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)殖能手了。駐村工作隊(duì)隊(duì)員也帶著鄉(xiāng)親們走出來(lái)學(xué)習(xí)取經(jīng)。他們帶領(lǐng)村里的黨員走出去學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品加工模式后，村里投入資金盤活閑置土地，建設(shè)
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新模式，為農(nóng)民的山里好貨找到市場(chǎng)、找到消費(fèi)者。浙江衢州市局（公司）開展的“香溢助農(nóng)·情深意濃”直播活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。?“多虧了煙草公司，不然我們這些番薯
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解釋宣傳，及時(shí)解決群眾所需，讓服務(wù)更加貼心?？蛻舴?wù)方面，積極與客戶溝通，開啟“云端”拜訪模式，線上了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況、庫(kù)存情況、恢復(fù)
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提升。近年來(lái)，隨著以煙為主、煙糧協(xié)同的開展，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，使糧、油、煙、豆輪作區(qū)形成了穩(wěn)定的煙蚜繭蜂種群，有效減少了化學(xué)農(nóng)藥使用量
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”三種情況，建立起了中水利用的三級(jí)響應(yīng)體系并推進(jìn)設(shè)備運(yùn)維的精細(xì)化管理，最終實(shí)現(xiàn)了綠化澆灌系統(tǒng)網(wǎng)格化中水利用模式的全廠覆蓋。如今，杭州卷煙廠中水利用優(yōu)化面積達(dá)到
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“大數(shù)據(jù)”為主導(dǎo)的信息化建設(shè)，運(yùn)用煙草大數(shù)據(jù)多緯度分析系統(tǒng)、專賣大數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)和公安專網(wǎng)等信息化平臺(tái)，構(gòu)建“智慧監(jiān)管、精準(zhǔn)防控”的監(jiān)管新模式。加大治理串碼煙工作的力度
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23.2萬(wàn)擔(dān)，加強(qiáng)山東煙葉配方使用，建立全收、全調(diào)、全用的基地單元運(yùn)行模式。夯基固本?提升軟實(shí)力鏡頭四：在諸城市洛莊煙站煙農(nóng)服務(wù)中心，土地
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為單位組織統(tǒng)一供種”生產(chǎn)管理模式，形成育種、繁殖、推廣、加工、銷售一體化格局。種子是煙葉的靈魂。以培育推廣“紅花大金元”為支點(diǎn)，云南省煙草專賣局（公司
