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三種方式。建立客戶評價(jià)分類管理機(jī)制，辨別客戶價(jià)值，挖掘市場潛力，提升服務(wù)效果。為了引導(dǎo)和激勵(lì)零售客戶成長，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)
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“‘一卡通’系統(tǒng)已經(jīng)在我州會(huì)理、德昌、普格、西昌4個(gè)縣（市）13個(gè)基層煙站投入使用，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，效果明顯?！?項(xiàng)目組成員瞿鑫告訴記者。
“正是
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，除銷量、市場份額、價(jià)格、庫存等銷售指標(biāo)外，加強(qiáng)對覆蓋率、鋪貨率、定量利用率等銷售效果的評估，分析差異原因，調(diào)整和優(yōu)化“中華”投放總量和分類客戶供貨量
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，此時(shí)你就可能接受他的安排了。三是覺得興奮并開始對這個(gè)人產(chǎn)生好感（這也是美女一般很容易被大膽的人短時(shí)間追到手的原因）。而呆滯、散亂的目光只會(huì)給你帶來相反的效果。在此我
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，《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》）卻遭遇施行兩個(gè)多月效果不佳的尷尬。盡管《細(xì)則》出臺(tái)之初便被寄予厚望，然而如今我們不得不面對
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;引導(dǎo)群眾種煙脫貧，發(fā)放煙葉生產(chǎn)技術(shù)資料。四是管理工作效果明顯。通過狠抓管理徹底改變了在來客接待、車輛管理和通訊費(fèi)用等方面存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，確定來客接待由出讓優(yōu)惠待遇的定點(diǎn)飯店
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的技術(shù)在減少盜版方面有一定的效果質(zhì)量控制，但有的太容易辨認(rèn)和模仿。
斯蒂夫·凱維認(rèn)為，品牌保護(hù)應(yīng)該有不同的層次。首先，包裝防偽的基礎(chǔ)層次是商標(biāo)、設(shè)計(jì)、說明
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不夠、認(rèn)識不到位、目的不明、職工參與性、積極性不高等問題。要想使活動(dòng)開展取得預(yù)期效果，筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是要做到“三個(gè)提升”：
一要把提升品牌價(jià)值作為活動(dòng)
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一致性，如果能夠抓住企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)契機(jī)，將會(huì)進(jìn)一步增進(jìn)思想政治工作的效果。
四、從創(chuàng)新形式和內(nèi)容上，做好煙草企業(yè)思想政治工作。
不同時(shí)期、不同形勢下
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，這樣看起來很顯眼，給顧客造成視覺沖擊。盧秀卿聽了他傳授的卷煙陳列技巧，果真店里的卷煙銷量有了明顯增加。看到卷煙擺放有了效果，他趁機(jī)向盧秀卿推介了一些
