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企業(yè)是肩負(fù)著國家、社會(huì)和消費(fèi)者的多重利益，承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌培育、和諧穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)管理等多方面的責(zé)任，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，是不可能
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的銷售環(huán)境和銷售結(jié)構(gòu)很清楚心里有本帳，雖然目前品牌培育方面，還停留在較為模糊的意識階段，但對卷煙的單品規(guī)格、零售價(jià)位方面卻有著自己很樸實(shí)、客觀的認(rèn)識。白沙品牌
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，不被污染。如云南紅河紅云煙草集團(tuán)在石林縣的煙區(qū)基本處于“零工業(yè)”階段。第三，我國煙草科研人員通過引進(jìn)、改良培育或選育培養(yǎng)出很多優(yōu)良品種，在抗病蟲害，
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，充分利用煙草投入的硬件設(shè)施，通過提高專業(yè)化服務(wù)水平，解決生產(chǎn)過程中的困難與問題，培育種植專業(yè)戶，提高規(guī)模化種植和集約化經(jīng)營水平
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我們每個(gè)人對社會(huì)應(yīng)該采取的生活原則和生活態(tài)度，是培育企業(yè)價(jià)值觀的重要方法，也是實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的途徑。煙草商業(yè)企業(yè)是服務(wù)行業(yè)，吃的是服務(wù)飯，客戶是
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質(zhì)量上水平。
重視員工發(fā)展，建設(shè)科技隊(duì)伍
1、發(fā)展培育科技隊(duì)伍；要實(shí)現(xiàn)思想政治工作推動(dòng)煙葉服務(wù)品牌上水平，就要以人為本、德為先，建立一支
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管理制度日常檢查和考核，與員工獎(jiǎng)金掛鉤；全面實(shí)施績效管理，不斷夯實(shí)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)；開展生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場定置管理和現(xiàn)場制度典型培育活動(dòng)，以
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權(quán)力運(yùn)行，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三要牢固樹立“三個(gè)意識”即憂患意識、公仆意識、民主意識，培育團(tuán)隊(duì)的世界眼光、群眾觀念，高調(diào)做事，低調(diào)做人
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的格局輪廓：???? 從2011年開始，以20+10為初選條件，三類以上商業(yè)銷量、商業(yè)銷售收入為主要指標(biāo)的“雙十五”排位成為了培育532、461的風(fēng)向標(biāo)
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，必須不斷打造優(yōu)秀煙草企業(yè)文化，融合中外企業(yè)優(yōu)秀的文化，培育形成我國特色煙草企業(yè)文化。具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
（一
