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;從這些文章里，可以看到一個(gè)煙草信息員新兵從泥濘小路上蹣跚學(xué)步到漸漸滿懷信心地走上寬敞大路的一段歷程。而這期間，更是少不了煙草在線編輯的細(xì)心指正和信息員同行們的支持鼓勵(lì)。是
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的基礎(chǔ)上，以對(duì)黑馬品牌的適度支持形成了品牌發(fā)展的鯰魚效應(yīng)，品牌生長(zhǎng)的生態(tài)更加合理，成長(zhǎng)的活力更加充分。以“適度有益競(jìng)爭(zhēng)”圈定扶助、鼓勵(lì)的界線與程度，
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，提升零售客戶對(duì)利群品牌的認(rèn)知和認(rèn)可，促使利群品牌文化得到有效推廣和傳播；（3）客戶支持，激發(fā)客戶參與積極性。品牌培育
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營(yíng)銷工作中，用積極、熱情的態(tài)度來贏得廣大客戶的長(zhǎng)期信賴和支持。
強(qiáng)化和零售戶的溝通。營(yíng)銷人員要熟悉自己轄區(qū)內(nèi)的每一個(gè)零售戶，要真實(shí)準(zhǔn)確的掌握零售戶的需求，
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的理解和支持。正所謂“精誠(chéng)所至金石為開”，我們的微笑客戶一定能聽到，我們的真誠(chéng)客戶一定能感知！
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間就到了中午下班的時(shí)間，
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、銷量、價(jià)格等加以控制，即實(shí)行煙草專賣制度。實(shí)行煙草專賣制度的實(shí)質(zhì)是一方面控制吸煙人群數(shù)量，減少卷煙危害；另一方面為國(guó)家提供稅收，支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)
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改制。
2006年6月16日，在省局（公司）、市局（公司）的大力支持下，咸陽烤煙復(fù)烤廠第五屆職工代表大會(huì)第四次
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受益、誰管護(hù)”的思路和機(jī)制。
日常管護(hù)離不開資金支持。確定了管護(hù)主體和管護(hù)機(jī)制后，作為管護(hù)主體的新邱村村委會(huì)，積極通過多渠道籌集管護(hù)資金：太平鄉(xiāng)政府每年從
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良好的文化口碑，塑造起煙草行業(yè)良好的文化品牌，從而贏取更多人（尤其是煙草產(chǎn)業(yè)鏈條中的行業(yè)外相關(guān)利益群體）的支持與理解，進(jìn)而
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，引入新型煙農(nóng)，著力培育一批新老骨干煙農(nóng)，推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職業(yè)化，解決煙農(nóng)隊(duì)伍后繼乏人的問題。支持有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村實(shí)用人才和
