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;提升客戶的法制意識，從而提高他們對煙草專賣執(zhí)法工作的理解與支持。
量化考核、確保實效。要推進柔性執(zhí)法，必須將其融入到考核細則中。在設(shè)置專賣人員績效考核項目標準及分值時
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組長、黨委委員為副組長，相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和考核2012年高原煙海管理區(qū)烤煙大田管理工作。同時要求全體干部員工牢固樹立“抓管理要質(zhì)量、抓質(zhì)量要效益”的思想
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二是強化管理，培育高莖壯苗得以全面落實，煙苗素質(zhì)好，抗旱力強。經(jīng)全州組織考核，祥云縣壯苗率達90%以上，位居全州第二
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，績效有考核，改進有保障”。
小煙卷兒：是的，這六句管理口訣深入淺出，通俗易懂，簡單易記，即使是
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取得實效。縣委督查信息室、縣政府督查室、縣煙辦、縣監(jiān)察局、縣煙草部門要根據(jù)抗旱各項工作開展情況，加強對抗旱工作的督促檢查考核工作，確保將各項抗旱措施落實到位，
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;多方促和協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)；三是以村組為單位，擇優(yōu)聘用有組織管理協(xié)調(diào)能力的協(xié)管員，全面推行“大合同管理、村組調(diào)劑、互助幫扶、分合同交售、環(huán)節(jié)追蹤、目標考核
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，績效考核，關(guān)乎到人的工作，觸及管理熱點，事無巨細、牽一發(fā)動全身。人力資源協(xié)會充分發(fā)揮協(xié)會會員對部門人員聯(lián)系廣泛、情況熟悉的潛在優(yōu)勢，
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打擊侵權(quán)和假冒偽劣工作納入政府的績效考核體系，并將采取獎勵的方法鼓勵社會公眾舉報侵權(quán)和假冒偽劣行為。
小煙卷兒：這可是好事啊。一直以為，我們煙草打假的境地
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。上級黨委與企業(yè)黨委，企業(yè)黨委要與基層黨支部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀；年終對基層單位開展一次檢查考核，把檢查考核結(jié)果作為對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員總體評價及
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用工分配制度改革，進一步明確崗位職責(zé)，加強崗位管理，建立有效的激勵機制，努力突現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變；嚴格隊伍考核，進一步完善考核
