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）煙農(nóng)對新技術(shù)應(yīng)用認(rèn)識(shí)不到位
受習(xí)慣性種植的影響，部分老煙農(nóng)存在著思想守舊，抵觸新技術(shù)的問題，認(rèn)為新技術(shù)有一定風(fēng)險(xiǎn)，不敢于嘗試新技術(shù)
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是空的”等現(xiàn)象。
二是對基層工青婦組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)不到位。使其政治理論水平和組織管理能力相對較弱，很多年輕干部由于沒有接受必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們的工作素質(zhì)與水平離
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管人員，完善了監(jiān)管制度流程，初步建立了“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的內(nèi)管委派制監(jiān)管體系，有效解決了內(nèi)管“誰來管、管什么、怎么管”的問題
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，煙草系統(tǒng)自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，制度建設(shè)更加重視，流程運(yùn)作不斷規(guī)范，監(jiān)督管理更加到位，基礎(chǔ)管理有效提升，內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范
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，各部門負(fù)責(zé)人在安排月度部門工作時(shí)，均將安全工作列為月度工作重點(diǎn)。切實(shí)將“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)到位。努力營造主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全，分管領(lǐng)導(dǎo)具體部署、部門負(fù)責(zé)人
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的是把卷煙柜臺(tái)給整理到位了，柜臺(tái)上換了新玻璃，柜內(nèi)換上了新襯墊，衛(wèi)生每天從店外到店內(nèi)、從地面到天花板、從柜臺(tái)到貨架，我都會(huì)精心打掃，
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認(rèn)可度較低，但現(xiàn)在保留下來的基本上都是一些強(qiáng)勢品牌，市場基礎(chǔ)好，只要語言到位，消費(fèi)者不會(huì)不給你面子。事后，老張主動(dòng)要求留下我賣剩下
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目標(biāo)任務(wù)、政策方針、工作措施、監(jiān)督保障落實(shí)到位。在抓烤煙收購的同時(shí)，科學(xué)合理分工，市公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部將優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作和收購工作進(jìn)行了責(zé)任劃分，抽調(diào)人員專職負(fù)責(zé)
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理到位，不走過場，不忽悠生產(chǎn)檢查考核，扎扎實(shí)實(shí)抓好田間各項(xiàng)生產(chǎn)工作，保證煙葉田間質(zhì)量，為分級(jí)工作打好良好
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到位，分工明確，應(yīng)對迅速；密切關(guān)注雨情、汛情變化，切實(shí)加強(qiáng)對卷煙倉儲(chǔ)、煙葉倉庫、辦公樓的安全監(jiān)控，提前做好防水、防潮；
