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;1＋N”工作模式，并確定了日常坐診、預(yù)約就診、個性巡診、電話聽診、定點(diǎn)義診、集體會診６項工作制度，切實(shí)保障法律服務(wù)診所“警示、宣傳、學(xué)習(xí)”三大功
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，我們并沒有成形的方案。只有一個通過數(shù)字化賦能基層黨建工作的想法?！薄拔覀兿劝?em class="term">日常黨務(wù)工作中的一些痛點(diǎn)難點(diǎn)整理出來，與各崗位的黨員多交流，車間黨支部通過黨小組
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，強(qiáng)化督導(dǎo)。黨建人事科要把“師帶徒”工作作為日常一項重要工作來抓，要認(rèn)真梳理師徒名單，嚴(yán)格把關(guān)師徒標(biāo)準(zhǔn)，對師徒庫進(jìn)行動態(tài)管理，及時更新
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他的實(shí)際情況后，制定了個性化的拜訪計劃，拜訪頻率從每月一次調(diào)整為每周一次，在為他講解日常卷煙銷售技巧和經(jīng)營思路的同時，對他進(jìn)行心理疏導(dǎo)
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文紀(jì)攝卷包車間工作人員對包裝機(jī)“盒條”關(guān)聯(lián)進(jìn)行班中自檢。楊毅攝技術(shù)人員對“盒條件”系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技術(shù)巡檢。楊毅攝信息中心技術(shù)人員在云計算中心進(jìn)行日常巡檢維護(hù)。 魏堯村 楊義攝影報道黃金葉生產(chǎn)制造中心
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精細(xì)化。在此背景下，傳統(tǒng)終端經(jīng)營面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在終端日常經(jīng)營中一方面“危機(jī)四伏”，諸如小到商品出樣、大到整店環(huán)境，一步失誤，或處處被動
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市場監(jiān)管，著力構(gòu)建良好市場秩序：落實(shí)以日常業(yè)務(wù)協(xié)同為手段、季度自查為依托、案件倒查為補(bǔ)充的監(jiān)管模式，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營預(yù)警信息處理，細(xì)化各類煙草廢棄物處置
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，“基層員工日常工作中的創(chuàng)新思路、開展創(chuàng)新的疑惑難點(diǎn)、小微創(chuàng)新項目推進(jìn)的具體需求、已有項目的后續(xù)應(yīng)用等，這些都是我們調(diào)研的重點(diǎn)?！痹谇袑?shí)做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，湖州市
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贏家。”……“上海煙草工匠”們對工匠精神的理解，也是他們日常工作的真實(shí)寫照。他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品精雕細(xì)琢，豎起了上海煙草生產(chǎn)質(zhì)量的標(biāo)桿；他們
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贏家?！薄吧虾煵莨そ场眰儗そ尘竦睦斫?#xff0c;也是他們日常工作的真實(shí)寫照。他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品精雕細(xì)琢，豎起了上海煙草生產(chǎn)質(zhì)量的標(biāo)桿；他們
