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  • 金圣品牌自我“造血”功能研究

    生命周期管理為手段,緊扣產(chǎn)品研發(fā)、新品上市、品牌日常維護(hù)、品牌評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié),整合優(yōu)勢資源,形成工商營銷合力,共同構(gòu)建一個集品牌戰(zhàn)略定位、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 以個性化服務(wù)提升店鋪競爭力

    刮目相看。為了滿足不同顧客的需要,我根據(jù)小區(qū)居民的具體情況,合理組織貨源。商品價格從高到低種類齊全。這樣以來,就相應(yīng)地增加了家庭日常用品的深度,讓居民
  • 淺析如何提升培育品牌能力

    品牌,已成為目前卷煙營銷的關(guān)鍵。如何做好零售終端建設(shè)呢?   1、強(qiáng)化實地拜訪客戶??蛻艚?jīng)理要充分利用日常拜訪、回訪客戶的時機(jī),把重點培育的卷煙品牌的生產(chǎn)廠
  • 又到年關(guān) 共話經(jīng)營(圖)

    按部就班經(jīng)營,也就是說還是經(jīng)營糖煙酒食品等日常生活品。也有不少零售戶心中也有在思考,但又不知如何入手。筆者認(rèn)為,隨著年關(guān)臨近,零售首先應(yīng)針對天氣
  • 打牢許可證管理基礎(chǔ) 提升依法行政水平

    、收受賄賂等違規(guī)違紀(jì)行為,一旦發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅查處,絕不姑息遷就,確保許可證后續(xù)監(jiān)管扎實到位,富有成效。   許可證日常管理要建立
  • 降低依賴性 增強(qiáng)“造血”功能

    ;提高終端環(huán)節(jié)推介金圣新品的積極性。   在日常拜訪的過程中,客戶經(jīng)理應(yīng)著重做好零售柜臺的陳列維護(hù)工作。指導(dǎo)零售戶設(shè)立“金圣”煙專區(qū),以新品、熱賣、店長推薦等標(biāo)語吸引消費者
  • 如何用“三嚴(yán)三實”鏡照自己的言行

    性質(zhì)和特點的不同而改變,這取決于自身對服務(wù)的敬畏之心,如何以自覺的行動體現(xiàn)在具體的行為上,這更是衡量基本素質(zhì)和是否具備真誠敬業(yè)的具體在現(xiàn)。在日常工作中
  • 二孩新政驚喜又添丁 商機(jī)展露利國又利民

    ;購物欲望遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過留守的老一輩,于是就出現(xiàn)了銷售市場春天的提前到來。   商機(jī)不可懈怠,春風(fēng)必催花開。我趕緊開始清點銷售清單,結(jié)果發(fā)現(xiàn)她們的消費除了日常必需品之外
  • 王惠生:“三小”經(jīng)營引客來

    以及顧客的所需、所求、所思、所想,定期地推出一些“小確幸”,帶給顧客快樂和感動?!案袆宇櫩汀蓖?em class="term">日常小事,而王惠生適時推出的“小確幸”,讓顧客
  • 店員管理有道 經(jīng)營更上臺階

    提高很大,不但能具備日常銷售管理以及處理突發(fā)事件的能力,而且比沒有培訓(xùn)過的店員做得更好。   經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的店員,經(jīng)營和服務(wù)都要高于一般店員,