為您找到相關(guān)結(jié)果 41476 篇
-
;現(xiàn)代化信息技術(shù)革新，零售業(yè)實(shí)現(xiàn)了線上線下全渠道新銷售模式，對當(dāng)前傳統(tǒng)卷煙零售實(shí)體店有著較大沖擊。卷煙零售客戶要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，抓住時(shí)代紅利，求新
-
和整治效果，對于推動(dòng)整個(gè)卷煙零售市場規(guī)范化運(yùn)行作用不大。從這個(gè)角度來說，我們煙草專賣管理部門采取“疏堵”結(jié)合的管理模式，有針對性的轉(zhuǎn)變管理思路和模式，
-
批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場”問題。
（三）全面提升許可證管理水平。一要積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、學(xué)習(xí)探索“移動(dòng)辦證”工作模式，上門為群眾提供宣傳
-
的不斷觸網(wǎng)和行業(yè)跨界和降維打擊，新的商業(yè)模式一旦出現(xiàn)，將以難以想象的迅速攻城陷地。傳統(tǒng)煙草零售終端要在新時(shí)代里翩翩起舞，就要抓住當(dāng)前新舊商業(yè)模式交替的“空窗期
-
收購棚建起來了，現(xiàn)代化的辦公及生產(chǎn)生活用品配備到位，煙站環(huán)境得到了綠化美化，職工績效管理、煙農(nóng)雙百分業(yè)績管理體系得以完善，煙葉原收原調(diào)工作模式
-
表現(xiàn)出來的總體性，包括了費(fèi)用預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算以及資本支出預(yù)算等，涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。全程性指的是全面預(yù)算管理在流程方面的全程化，即全面預(yù)算管理模式下的預(yù)算工作并不
-
。新余煙草物流運(yùn)輸共4300多零售戶，有城際運(yùn)輸、農(nóng)村運(yùn)輸，運(yùn)輸路線長，送貨模式每周一訪，共8臺送貨車，2臺機(jī)動(dòng)送貨
-
的時(shí)間相對較短，高端細(xì)支卷煙零售市場還沒有真正形成一定的模式。盡管個(gè)別煙草企業(yè)也相繼推出了高端細(xì)支卷煙品牌，諸如“南京”、“黃鶴樓”等一些高端細(xì)支卷煙品牌也成功推向了市場
-
模式。換句話說就是凡事能一分為二，理性看待，要充分地結(jié)合實(shí)際，既不冒險(xiǎn)激進(jìn)、輕舉妄動(dòng)；也不畏手畏腳、躊躇不前。理性思維，對于卷煙零售
-
;客戶經(jīng)理市場走訪的工作量不是增加了一點(diǎn)半點(diǎn)，而是成倍。如果客戶經(jīng)理還按照平時(shí)的走訪模式，不僅增加了無效的勞動(dòng)，而且也會(huì)因?yàn)楣ぷ髁康脑黾佣Ｓ趹?yīng)付，
