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;四）自己本身狀況的影響
《孫子·謀攻》：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”河南中煙黃金葉品牌同樣利用過(guò)去實(shí)績(jī)等資料來(lái)了解公司狀況，并整理出其優(yōu)勢(shì)
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哪兒看到一款好衣服。開零售店賣百貨也是同樣的道理。
——江蘇省漣水縣華天購(gòu)物超市 馮國(guó)兵
中國(guó)人有個(gè)壞毛病，喜歡扎堆買東西。大家可以看到那些生意紅火的飯店，雖然沒(méi)有
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“誠(chéng)信戶口”數(shù)據(jù)庫(kù)。誠(chéng)信度實(shí)行百分考核，結(jié)合業(yè)態(tài)分類，實(shí)行動(dòng)態(tài)分類管理，使每一個(gè)零售戶的業(yè)態(tài)分類不光反映在銷量實(shí)績(jī)上，而應(yīng)更注重管理的實(shí)效上
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的偉大在于不斷推動(dòng)信息傳播速度、便利性、可獲得性，讓更多普通百姓有機(jī)會(huì)獲得更多關(guān)于世界為何和世界何為的知識(shí)。因此，從這個(gè)視角上來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生是人類歷史上
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，工作千萬(wàn)不能急躁?！闭勂鸢讣樘巵?lái)，楊光輝有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。2006年的“3.7”假煙網(wǎng)絡(luò)大案就是他帶領(lǐng)隊(duì)員們查獲的。這起案件從最初發(fā)現(xiàn)的幾條假煙線索到最終查處上百件假煙
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煙草專賣局根據(jù)市局每月下發(fā)的《常態(tài)化考核目標(biāo)量化任務(wù)的通知》、“百日奮戰(zhàn)”主題活動(dòng)和“金網(wǎng)5號(hào)”打假破網(wǎng)專項(xiàng)行動(dòng)的要求，全面貫徹落實(shí)省局提出的“卷煙上水平”和“一個(gè)推進(jìn)、兩個(gè)建立、三個(gè)
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49.52%，同比增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)消費(fèi)力大幅提升。相反，四、五類卷煙合計(jì)銷量為2840.49箱，同比下降11.3%，上半年銷售均
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;是徐州卷煙廠的主導(dǎo)品牌，進(jìn)入全國(guó)卷煙百牌號(hào)目錄?！凹t杉樹”品牌命名源自1972年時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)尼克松訪華時(shí)，贈(zèng)送給中國(guó)種植在杭州西子湖畔的美國(guó)珍貴樹種——紅杉樹。“紅杉樹
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配套工程，使得村村“路相通渠相連”，尤其是煙水配套工程的修建，解決了長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村田地灌溉難的問(wèn)題，可謂是百年大計(jì)，煙農(nóng)受益一輩子。再
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，扎實(shí)推進(jìn)“卷煙上水平”的具體落實(shí)。特別在“十二五”時(shí)期，企業(yè)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)將從千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的格局演變成列強(qiáng)稱雄的新時(shí)代。員工的精神和心理壓力也隨之增大，部分
