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;還停留在較初級階段。
二是6S標準執(zhí)行仍停留在簡單執(zhí)行階段。有時各部門在6S標準執(zhí)行時打折扣，被動接受。督促檢查是落實標準執(zhí)行力的關(guān)鍵，檢查不到位或者堅持不
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;其存在的原因有以下幾個方面。
思想認識不到位。長期以來，小部分員工責任意識缺失、規(guī)范意識不強，一直認識不到規(guī)范化的重要性和必要性，缺乏對企業(yè)的責任感
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以情待人，魚水情濃
客戶經(jīng)理在做市場、搞客戶關(guān)系管理時，要投入感情，以情待人，以情行事，才能把份內(nèi)事兒做好、做到位
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，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作取得了良好的成效，機構(gòu)框架設(shè)置合理，人員配置基本到位，流程規(guī)范逐步健全，初步建立了一套較為完善的專賣內(nèi)部監(jiān)管
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，給了條煙不及時到位的緩沖時間，并且豎煙的情況也能及時檢測到一部分。由原來的感應(yīng)光電檢測條煙不正的準確率達到100%，而翻煙板強翻率降低至0.9‰。新車
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趨于多元化，保密工作意識薄弱，操作手段老化，保密專業(yè)人才極度匱乏。
4.保密信息化工作不到位。
雖然現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅速，計算機、網(wǎng)絡(luò)
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“文化煙企”建設(shè)實施方案，分階段扎實推進“文化煙企”建設(shè)各項任務(wù)落實到位。要深入貫徹落實十八大精神，全面落實黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作與作風建設(shè)年活動，
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，越要把服務(wù)工作做深、做透、做到位。針對高溫銷售淡季，我們客戶經(jīng)理要勤深入到市場上，了解零售客戶需求，然后針對性地開展經(jīng)營指導，幫助他們提升
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，造成卷煙品類少結(jié)構(gòu)低、明碼標價維護不到位、經(jīng)營業(yè)主利潤微薄等現(xiàn)象，這就要求客戶經(jīng)理要勤于、善于對客戶經(jīng)營進行指導，包括訂單處理、上柜計劃、庫存管理、價格維護
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在市場競爭中勝出。對于煙草品牌輸出企業(yè)來說，專業(yè)化是到位的，也是必須的，因為專業(yè)化是卷煙品牌輸出企業(yè)的必然要求。對于卷煙品牌輸入企業(yè)來說，專業(yè)化
