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永勝煙葉生產(chǎn)新的發(fā)展。
提高煙葉質(zhì)量，強(qiáng)化基地建設(shè)，提升永勝煙葉品牌形象。張佐要求各級(jí)各相關(guān)部門(mén)一定要抓住質(zhì)量這一發(fā)展根本，進(jìn)一步牢固樹(shù)立以質(zhì)取勝的理念
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樹(shù)立服務(wù)終端、管理終端、延伸終端、形象終端工作理念，規(guī)范完善品牌培育、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)拜訪、物流配送服務(wù)流程，建立零售終端管理指標(biāo)體系，健全終端建設(shè)貨源供應(yīng)
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。然而，這種繼承又不僅僅是地緣和品類(lèi)的繼承，更是文化和理念的繼承，更是在繼承的同時(shí)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
南洋兄弟煙草公司由簡(jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階創(chuàng)辦，
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、重執(zhí)行、求卓越”的企業(yè)價(jià)值理念，在經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)研發(fā)之后，推出了這樣一款專(zhuān)為懂得品味生活、向往自由、追求真愛(ài)的都市男女量身打造的高檔卷煙，并給
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、事事有人管”。（山東萊蕪市局）
湖北：
為宣貫省局知行文化理念，孝煙勁和之道企業(yè)文化，牢固樹(shù)立“強(qiáng)化做事文化，
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，經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變也十分關(guān)鍵。李文豪根據(jù)阿合卡英食品經(jīng)營(yíng)店靠近旅游景區(qū)的特點(diǎn)，鼓勵(lì)賈林古麗利用自己對(duì)哈薩克族文化和食品的了解，主動(dòng)向顧客介紹店內(nèi)商品背后的故事和文
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理念和工作流程，卻是極難。三、年輕化的策略與方法要想真正做好品牌年輕化，我們必須更深入地理解年輕人的需求和動(dòng)機(jī)，理解他們的行事風(fēng)格。基于年輕人的心理和行為
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設(shè)計(jì)層面，與法國(guó)知名設(shè)計(jì)師OraIto合作推出“OraIto Red”限量版，以“簡(jiǎn)約復(fù)雜性”理念打造亮面紅色機(jī)身，此前推出的“Aqua Halo”限量版則采用
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;將始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動(dòng)搖，持續(xù)深化數(shù)字化監(jiān)督改革，聚力理念、工作、機(jī)制創(chuàng)新，深化數(shù)字技術(shù)與紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)融合，推動(dòng)基層監(jiān)督從“有形覆蓋”向“有效
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理念和思維模式。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，我們可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、動(dòng)態(tài)分析和可視化呈現(xiàn)，為決策提供科學(xué)依據(jù)，為管理提供有效工具，為監(jiān)督提供透明窗口
