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仍然有許多不一樣的聲音。
事實(shí)上，在過去零售業(yè)高速發(fā)展的數(shù)十年，在門店數(shù)急速擴(kuò)張、營業(yè)額逐年攀升的時(shí)代，這些政策什么時(shí)候到來或者會(huì)不會(huì)到來，
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當(dāng)有首創(chuàng)精神?，F(xiàn)在卷煙工作企業(yè)的各項(xiàng)工作可以理解為一種“程序化”的模式，也就是說，一個(gè)人只要按照崗位的要求去做好事情，就不會(huì)有什么大的問題。周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)
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放心，無論國家局什么時(shí)候來檢查，我們這里的12313都保持隨時(shí)暢通。
老煙斗：可別吹這個(gè)牛哦。行業(yè)媒體報(bào)道，國家煙草專賣局近日通報(bào)了對(duì)各省
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關(guān)部門的支持。在總結(jié)行業(yè)成績(jī)的時(shí)候，要讓各方面感覺到也參與了行業(yè)改革，都支持了行業(yè)發(fā)展，對(duì)他們表示感謝之意。從這里我體會(huì)到，原來行業(yè)是什么
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;“現(xiàn)在我的手太僵硬粗糙了，不能再卷了。我卷制的比迪煙被退了回來。所以，現(xiàn)在我做雇工——不論什么時(shí)候有活就做，而我的妻子和女兒卷制比迪煙。”
阿利亞現(xiàn)在已經(jīng)
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;并且是一種能凝聚人心的管理模式。凝聚力靠什么形成？單單靠高工資，高福利嗎？事實(shí)證明，高工資和高福利可以“留下職工的身，留不住職工的心
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廣大干部職工提供了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下觀察思考行業(yè)發(fā)展的新角度和認(rèn)識(shí)工具。它科學(xué)地回答了煙草行業(yè)“為什么發(fā)展”、“靠誰發(fā)展”、“為誰發(fā)展”以及“怎樣發(fā)展”等重大問題。國家實(shí)行煙草專賣制度，目的就是
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“兩煙”經(jīng)營上水平有著十分重要的關(guān)系?，F(xiàn)在咱們?cè)诤芏嘈侣劽襟w中看到很多這樣的案例，很多人因?yàn)楣ぷ鞑蝗缫?#xff0c;或者遭到什么委屈，一時(shí)想不開，發(fā)泄報(bào)復(fù)社會(huì)
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配置。
為什么尋租行為將導(dǎo)致資源的浪費(fèi)或資源的轉(zhuǎn)移？舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：“比如說，當(dāng)一個(gè)人從事偷盜活動(dòng)來追求自身利益時(shí)，其行為的直接后果是社會(huì)財(cái)富
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的庫存指導(dǎo)，讓零售客戶保持合理的卷煙社會(huì)庫存。重點(diǎn)宣傳總量協(xié)商數(shù)是怎么得來的，總量協(xié)商對(duì)零售戶本身有什么益處。根據(jù)去年在零售戶會(huì)議時(shí)指出的：把11-12月份的購進(jìn)
