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、烤一房煙、指導(dǎo)一次收購”的“三個一”實踐；第二步崗位練兵、促提升，完成“收一次煙”全過程；第三步鑒定考核、能上崗，根據(jù)個人意愿雙向選擇專業(yè)方向
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，簽訂合作協(xié)議，結(jié)合長沙市政府五一商圈建設(shè)管理工作聯(lián)席會議等制度，做好借力文章，開展專項行動，考核治理成效，持續(xù)拓展煙草市場
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作風。以專賣執(zhí)法和紀律作風專項整治為抓手，筑牢執(zhí)法安全防線；創(chuàng)新考核激勵機制，推行正向激勵考核模式，激發(fā)隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。（本報記者
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卷煙生產(chǎn)制造質(zhì)量上持續(xù)發(fā)力。充分發(fā)揮目標考核激勵作用，優(yōu)化考核制度，完善質(zhì)量管控標準，形成檢驗標準、操作指引、工藝參數(shù)等相配套的管控體系。依托矩陣式協(xié)作平臺
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工作姜姝都精益求精。2023年，針對年輕干部培養(yǎng)，她推動實施“人才賦能工程”，優(yōu)化干部考核方案，建立動態(tài)人才庫，策劃的年輕干部
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，新稅源的增長程度成為當?shù)剌^為重要的事情，雙重管理的優(yōu)勢就將體現(xiàn)出來。煙草將參與到地方經(jīng)濟決策中，也需要對經(jīng)營結(jié)果做出匯報。二是卷煙市場凈化率會進行考核。卷煙市場凈化率
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，幫助員工直觀掌握滅火器的使用技巧；最后組織全體員工進行實際操作演練，確保每位員工都能熟練使用滅火器。圖為員工操作滅火器進行滅火嚴格培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)
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；加強科研項目質(zhì)量管理，確保科研項目達到預(yù)期目標，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。做好科技成果的轉(zhuǎn)化、推廣及應(yīng)用，注重評價和考核，助力卷煙
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，做好全員明示與承諾書簽訂工作。同時修訂完善管理制度，并按照綜合管理體系要求全部進行了標準化文件轉(zhuǎn)換。通過修訂“黨風廉政建設(shè)責任制考核管理辦法”和各項“責任書”，
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，運用開口營銷，提升新品銷售量。四、從內(nèi)部協(xié)作到工商零一體化，促進協(xié)同合作。一是?明確不同角色分工與考核激勵。?對于?客戶經(jīng)理?，要積極承擔新品
