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協(xié)議，由PMI在瑞士西部城市努沙泰爾的工廠為BAT生產(chǎn)卷煙。BAT在聲明中指出，這是一項專門針對瑞士國內(nèi)市場的協(xié)議。報道稱，由于BAT在瑞士的工廠產(chǎn)能不足以滿足
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，認(rèn)真審視存在的問題和不足，明確下一步工作安排。會議強調(diào)，要從狠抓全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，狠抓質(zhì)量精細(xì)化管控，狠抓“持續(xù)改進
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。經(jīng)過排查,工作人員發(fā)現(xiàn)了3家商鋪存在向未成年人出售散煙的情況,發(fā)現(xiàn)1家商鋪在距離學(xué)校不足200米處營業(yè)并且屬于無證經(jīng)營。對上述違法行為,工作人員給予了警告,并進行普法訓(xùn)誡。摸排整治后,檢察人員走進職中
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，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，為下一步提升服務(wù)質(zhì)量提供有力支撐。堅持效果導(dǎo)向，算好成本收益。幫助煙農(nóng)算好成本收益賬，了解煙農(nóng)思想動態(tài)，
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及時開展復(fù)盤，結(jié)合過程中暴露的不足開展滅火器使用、消防水帶連接、疏散逃生等針對性培訓(xùn)，通過“培訓(xùn)+實操”切實提升職工消防安全意識能力。下一步，三峽卷煙廠
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，建立問題清單，組織召開專題會議研究落實，及時解決客戶的經(jīng)營困難；堅持開展復(fù)盤分析，明確營銷服務(wù)工作中存在的短板和不足，不斷提升
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，聚焦各自提交的案例和“金點子”，聯(lián)系到當(dāng)前工作查擺不足，結(jié)合如何更好地貫徹落實《“讓客戶更滿意，我們在行動”主題營銷活動方案》的要求，
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高素質(zhì)營銷隊伍。把好服務(wù)“規(guī)范關(guān)”，梳理日常工作流程。采取實地走訪，電話調(diào)研等多種方式開展市場調(diào)查，收集客戶意見建議，全面理清服務(wù)過程中存在的不足
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找短板，明差距。通過對采購管理工作進行全面梳理，結(jié)合各實施采購部門反映在采購各環(huán)節(jié)中存在的難點、堵點，列出“短板清單”，查找不足和差距
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的認(rèn)識，同時對標(biāo)對表進行了全面細(xì)致查擺，查找自身存在的問題與不足，深入剖析原因，提出整改措施和今后努力方向。通過開展專項整治大討論活動，
