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,詳細(xì)制定了考核方案、設(shè)置考核內(nèi)容,中層干部全面梳理總結(jié)、撰寫個(gè)人述職材料,人事勞資科按考核項(xiàng)目設(shè)置逐篇審核修改、編制成冊(cè),為考核工作充分準(zhǔn)備。述職
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、初審、征求意見、修改、終審等5個(gè)環(huán)節(jié),以確保標(biāo)準(zhǔn)編制質(zhì)量。中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院作為編寫主要承擔(dān)單位,在國(guó)家局人事司和中國(guó)煙葉公司的指導(dǎo)下,全面發(fā)揮行業(yè)教育
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;絕不允許“動(dòng)歪心思”“做手腳”。針對(duì)套取、截留收購(gòu)資金的高發(fā)問題,必須嚴(yán)守“五個(gè)堅(jiān)決”:堅(jiān)決不準(zhǔn)虛擬稱重、虛開收購(gòu)發(fā)票;堅(jiān)決不準(zhǔn)擅自修改收購(gòu)系統(tǒng)參數(shù)、干擾稱重器具
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了長(zhǎng)短不一的煙蒂,像座微型紀(jì)念碑,記錄著每個(gè)未眠人的碎片時(shí)刻。穿西裝的男人把公文包墊在臺(tái)階上,對(duì)著手機(jī)屏幕反復(fù)修改明天要交的策劃案,煙灰落在熨帖
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活動(dòng),需要綜合考慮人員、時(shí)間、地點(diǎn)、安全等多個(gè)因素。鄧淑君時(shí)常做好方案后又推翻重來(lái),多次修改后才定稿?!安还茏鍪裁词虑槎家非笸昝?#xff0c;在能力范圍內(nèi)把事情做到最好
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有效平衡?一道道技術(shù)壁壘擺在眼前。項(xiàng)目組經(jīng)過線上動(dòng)態(tài)仿真、實(shí)地勘察、修改圖紙、精確測(cè)量,并與設(shè)備供應(yīng)商溝通技術(shù)細(xì)節(jié),最終確定了裝置整體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。研討設(shè)計(jì)方案
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、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所位置等關(guān)鍵信息’?!狈止茴I(lǐng)導(dǎo)一邊指著清單,一邊逐條提出修改意見,“再做個(gè)材料示例模板,群眾照著準(zhǔn)備就行?!贝送?#xff0c;江西廬山市煙草專賣局針對(duì)老年
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,降低了絲束消耗。2號(hào)成型機(jī)圓周標(biāo)偏達(dá)標(biāo)率待提升,王光磊另辟蹊徑、轉(zhuǎn)換修理思路,通過改造折疊板,以及修改圓周調(diào)節(jié)控制程序,最終濾棒圓周
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向顧客介紹文創(chuàng)雪糕(竇一帆 攝)文創(chuàng)雪糕的誕生之路并不是一帆風(fēng)順,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),僅雪糕的外形就反反復(fù)復(fù)修改了十多次,最終選取了“滴水
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研發(fā)不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的想法,更需要根據(jù)農(nóng)耕實(shí)際進(jìn)行改造。他將鋼鐵配件一次次焊接起來(lái),不合適又割開重新焊接。覆膜機(jī)、打塘機(jī)、起壟機(jī)……他不斷在農(nóng)田里實(shí)踐和修改。從“農(nóng)機(jī)巧手”到