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,分別制定了不同的施肥樣板。要求每位技術(shù)員針對(duì)自己管轄片區(qū)內(nèi)煙農(nóng)田塊肥力的不同,在施肥樣板的基礎(chǔ)上,制定不同的施肥方案,確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡,
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保障人、錢、煙的安全。
二、科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。針對(duì)銷售旺季配送量大會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,提前做好應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保障配送各項(xiàng)工作有序進(jìn)行
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煙草在線澄城消息 2014年以來(lái),陜西中煙澄城卷煙廠突出“四個(gè)注重”,扎實(shí)開展易地技改項(xiàng)目廉政建設(shè)。
一是注重系統(tǒng)性。制定工廠《易地技術(shù)改造項(xiàng)目廉政建設(shè)實(shí)施方案
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煙草在線漢中消息 近日,陜西中煙漢中卷煙廠認(rèn)真組織開展2014年規(guī)范管理自查工作。
一是全面部署,制定方案。組織召開規(guī)范管理自查工作動(dòng)員會(huì),
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關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》的要求,圍繞查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否全面、客觀,符合實(shí)際;風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)初評(píng)是否準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn);制定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施是否
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煙薄片公司建立了能源管理體系分手冊(cè),能源管理體系的組織架構(gòu)覆蓋了各個(gè)部門,制定了公司能源管理體系方針。建立了《能源管理規(guī)定》、《能源使用識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》等4個(gè)能源管理
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介紹行業(yè)政策、未來(lái)卷煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及開展掃碼銷售的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,引導(dǎo)零售戶積極主動(dòng)配合。
三是制定方案,穩(wěn)步推進(jìn)。組織人員對(duì)轄區(qū)的零售客戶進(jìn)行資源調(diào)查,并根據(jù)
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;及績(jī)效看板項(xiàng)目。
會(huì)上,各項(xiàng)目小組分別對(duì)制定的SOPS、績(jī)效看板模板作詳細(xì)說(shuō)明,并在精益管理顧問(wèn)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,對(duì)模板逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化、分解。與會(huì)人員結(jié)合
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;他的部門正在為煙草行業(yè)制定一張路線圖,旨在評(píng)估2015年至2019年的卷煙生產(chǎn)。他希望該路線圖能成為“相關(guān)部門的參考,例如為農(nóng)業(yè)部制定煙草和丁香生產(chǎn)策略以及衛(wèi)生部處理與公共
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工廠整體試運(yùn)行期間提出的優(yōu)化建議完成了系統(tǒng)優(yōu)化。項(xiàng)目組就系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)行完善,輔助卷包調(diào)度制定12月生產(chǎn)計(jì)劃;停產(chǎn)期間對(duì)制絲車間之前提出的幾點(diǎn)問(wèn)題,如制絲排產(chǎn)出現(xiàn)排