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;合力思考解決制約企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備效率、綜合管理提升的短板問題。2012年，該廠QC課題研究的廣泛性、深度和質(zhì)量較往年進一步提升。在課題研究過程中，基層員工發(fā)現(xiàn)問題
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近年來在基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面的思考及管理舉措。南煙企管辦、生產(chǎn)管理科、設(shè)備管理科、人力資源科等部門以PPT的形式，向合肥廠同仁詳細介紹了該廠目標(biāo)管理、6S現(xiàn)場管理、TnPM推進
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，怎樣去愉快的生活、工作……”講座結(jié)束后，在場的職工一一道出自己的感受，紛紛表示這樣的講座讓自己受到了一次心靈的洗禮，在認識自己、調(diào)整心態(tài)、換位思考上帶來
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要在工作中找準(zhǔn)自己的定位，勤于學(xué)習(xí)、善于思考，全面發(fā)展。三是希望青年同志在事業(yè)上要敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)。四是希望青年同志要永葆青春和活力，培養(yǎng)健康
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，進一步審視內(nèi)部管理中存在的問題；二要換位思考改進。對測評中長期存在的短板，要跳出固有的思維方式，從優(yōu)化管理流程的角度尋求改進方法；三要
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的實質(zhì)是責(zé)任意識。全體團員青年要把責(zé)任意識帶到崗位中，履行好自身職責(zé)，為了更好在崗位上奉獻自己的能力和智慧，全體青年還應(yīng)通過多閱讀、多實踐、多思考、多總結(jié)
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丹同志將市公司嬌子品牌圈層管理方案向營銷人員進行了詳細講解，并引導(dǎo)各片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)各自管轄的區(qū)域市場情況進行討論，積極思考、提供思路，拿出具體的舉措和辦法
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”，與貫徹落實平頂山煙草行業(yè)一屆五次職代會各項工作部署結(jié)合起來，認真回顧總結(jié)前四個月的工作，科學(xué)謀劃今后的工作，超前思考可能出現(xiàn)的困難和問題
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會議要求，在今后的工作中：一是要著眼全局看問題。要以更全面、更高的角度思考問題，促進思想和能力的不斷提升。二是要圍繞服務(wù)基層想辦法。要圍繞省局趙局長
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;各位考生嚴格遵守考試紀律，認真思考，仔細答題。當(dāng)天晚上，該廠公示了競聘人員的筆試成績。
11日，參加中層正職管理崗位競聘的人員，
