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客戶經(jīng)理下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)客戶開(kāi)展網(wǎng)上訂貨，確保按照進(jìn)度完成網(wǎng)上訂貨率，提高工作質(zhì)量和效率。
圖為雷山縣煙草分公司營(yíng)銷(xiāo)人員在當(dāng)?shù)乩傻?、望豐、陶?qǐng)虻鹊剜l(xiāng)村市場(chǎng)開(kāi)展網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)
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煙草在線專稿 執(zhí)行力是工作開(kāi)展的效率所在，是工作開(kāi)展的質(zhì)量所系。員工的執(zhí)行力強(qiáng)則工作開(kāi)展效率高，工作完成情況良好。員工的執(zhí)行力弱則工作展效率低，工作
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，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通知從效率指標(biāo)、能耗指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、成本指標(biāo)等方面通報(bào)了2017年行業(yè)省級(jí)工業(yè)企業(yè)主要指標(biāo)完成情況。在效率指標(biāo)方面，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率同比上升3.62
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皺缺陷，嚴(yán)重影響ZJ112接裝機(jī)的工作效率。改進(jìn)方法將加速輪上導(dǎo)軌的導(dǎo)軌內(nèi)壁改為凹槽式結(jié)構(gòu)，增大運(yùn)行過(guò)程中加速輪上導(dǎo)軌與加速輪之間的間隙，減少濾嘴棒擠壓變形
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立足物流分揀工作實(shí)際，聚焦分揀貼標(biāo)效率低、封包破損率高等關(guān)鍵瓶頸，依托物流創(chuàng)新工作室，從結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化入手，通過(guò)創(chuàng)新性調(diào)整貼標(biāo)方向、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)
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”，拓展出“十分鐘物流圈”新版圖，不僅提升了物流效率，還為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。楚雄卷煙廠就是其中典型的一例。在楚雄卷煙廠，一輛輛滿載新收煙葉的貨車(chē)
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登記證書(shū)。兩項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的研發(fā)分別聚焦卷煙分揀和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)分揀線分揀數(shù)據(jù)與異型煙訂單信息進(jìn)行多次迭代試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)異型煙分揀效率的預(yù)測(cè)，提升了分揀策略
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;旨在提高裝煙效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和成本，并減少安全隱患。該裝置包括掛煙架、轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)和升降小車(chē)，通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)將掛煙架從編煙點(diǎn)運(yùn)輸?shù)窖b煙點(diǎn)，再利用升降小車(chē)將掛煙架
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生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，保障各牌號(hào)嘴棒供應(yīng)。重點(diǎn)做好嘴棒圓周、吸阻、硬度等指標(biāo)，并著力于嘴棒吸阻標(biāo)偏的控制，確保嘴棒在線質(zhì)量穩(wěn)定。節(jié)能降耗、提高效率
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可視化平臺(tái)V1.0”將制絲整個(gè)生產(chǎn)制造階段數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行協(xié)同與集成，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)看數(shù)、實(shí)時(shí)指揮、科學(xué)決策，管理效率得到大幅提升；“績(jī)效管理系統(tǒng)V1.0”實(shí)現(xiàn)
