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一是做好零售客戶電腦維護(hù)宣傳。區(qū)營銷部針對客戶電腦故障而導(dǎo)致的零售終端使用不佳情況，在日常拜訪中加強了客戶電腦維護(hù)宣傳，引導(dǎo)客戶電腦發(fā)生故障后應(yīng)及時做好維修工
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張小龍開展了消防安全知識宣講。
教員張小龍結(jié)合近幾年發(fā)生的火災(zāi)，分別從火災(zāi)危害、火災(zāi)類型、初期火災(zāi)撲救、自救逃生、日常火災(zāi)防治等幾個方面做了詳細(xì)講解，強調(diào)了消防安全
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在采購管理工作中存在的難點和問題。
會議提出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員要進(jìn)一步強化認(rèn)識，把規(guī)范管理工作提升到政治任務(wù)和從嚴(yán)治黨的高度來推動落實。在日常開展各項業(yè)務(wù)
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樣等工作。
二是注重傳遞經(jīng)營技巧，及時分析市場動態(tài)的變化，通過對客戶卷煙進(jìn)、銷、存的分析，指出客戶在卷煙銷售和日常經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，提供改進(jìn)
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（一）》?！? 《警示片》內(nèi)容貼近卷煙配送中心的日常工作實際，案例生動形象、發(fā)人深省，大家觀看后紛紛表示在今后的工作中將以此為戒，
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、離崗，執(zhí)行錯時上班制度。
實行“3+2”工作制。即一周的三天著重落實日常市場監(jiān)管工作，兩天著重對重點監(jiān)管客戶進(jìn)行摸排、監(jiān)控。
強化專銷結(jié)合。要求營銷、專賣對重
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寶雞卷煙廠制定印發(fā)了《零配件“修舊利廢”實施方案》。
方案要求，各車間、科室要制定本部門廢舊零配件修復(fù)、管理相關(guān)制度，對廢舊零配件的維修、確認(rèn)鑒定、上機驗證、日常保管
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AB崗制，每季度開展一次案卷評查，不斷提高依法行政工作水平。
三是夯實專賣日常管理與內(nèi)部監(jiān)管工作基礎(chǔ)。對好標(biāo)，完善績效考評辦法，樹立獎得動心
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氛圍。
三是嚴(yán)加日常監(jiān)管，聚焦市場秩序好，市場凈化程度高的目標(biāo)，強化日常走訪和宣傳教育，引導(dǎo)廣大零售客戶自覺守法，對有違法違規(guī)
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部分：崗位規(guī)范和評價要求》，建立適合企業(yè)自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位規(guī)范，制定崗位日常決策、管理和作業(yè)的準(zhǔn)則；制定崗位達(dá)標(biāo)評價依據(jù)，結(jié)合
