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，探索解答了“注重自律”的重大課題，逐步建立了“更加規(guī)范”的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)形成了“全面規(guī)范”的管理格局，全面提升了全省系統(tǒng)的規(guī)范管理能力；
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精心決策、中層人員精心管理、一線員工精心操作”的工作格局。出臺(tái)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，分層級(jí)、分崗位開展安全教育培訓(xùn)，有效提高生產(chǎn)技能。落實(shí)年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，
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工作格局。二是抓實(shí)“三項(xiàng)工作”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要持之以恒抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全信息化建設(shè)，通過管理的強(qiáng)化，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和員工幸福生活。三是突出“三個(gè)
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;保持卷煙銷售總額增長與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長基本同步，保持卷煙單箱均價(jià)增長與城鄉(xiāng)居民收入水平增長基本同步，不斷優(yōu)化零售終端生態(tài)格局。
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”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二要進(jìn)一步強(qiáng)化抓黨建主體責(zé)任，完善黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)黨委組織推動(dòng)、黨支部抓好落實(shí)的黨建工作格局
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形成大監(jiān)督格局；四是認(rèn)真落實(shí)國家局和公司問責(zé)工作要求，完善工廠問責(zé)工作實(shí)施辦法，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“管”和“治”，使各級(jí)管理人員自覺在受監(jiān)督和約
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;形成信息互聯(lián)互通、資源開放共享的格局，共同推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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保障稅利增長任務(wù)、切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性”三個(gè)方面，全力以赴做好以下工作：以制度建設(shè)為主線，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系形成新格局；以考核達(dá)標(biāo)為抓手
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畢節(jié)復(fù)烤廠與湖南中煙在構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同提高黨建工作新格局方面邁出了新的重要一步。
湖南中煙原料采購中心、畢節(jié)復(fù)烤廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次簽約儀式。
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長效機(jī)制，使降本增效進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，形成全員、全方位的成本控制格局，不斷夯實(shí)精益管理工作基礎(chǔ)，打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、規(guī)范的物流現(xiàn)場
