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銷假、值班、節(jié)約辦公等日常工作制度抓起，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理制度，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成。
三是樹立大解放、大開放、大發(fā)展的思想觀念，緊緊圍繞推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入
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，通過“四定”規(guī)范專賣執(zhí)法行為，即定執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，按照“高效、廉潔、公正、公平”的文明執(zhí)法要求，扎實(shí)打造“效能煙草”；定管理制度，
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，四提升”全面推進(jìn)專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是加強(qiáng)專賣各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升專賣管理水平。著力開展“機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、工作質(zhì)量、管理制度、流程節(jié)點(diǎn)、督導(dǎo)考核、痕跡控制
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 近日，山東省煙草專賣局突出“四個(gè)結(jié)合”，大力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。
堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)管與社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合。建立健全內(nèi)部管理制度，
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、規(guī)范化出發(fā)，進(jìn)一步完善硬件設(shè)施、優(yōu)化工作環(huán)境、規(guī)范管理制度，確保各項(xiàng)硬件、軟件設(shè)施“六統(tǒng)一”，即機(jī)構(gòu)職責(zé)統(tǒng)一、形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、制度流程統(tǒng)一、執(zhí)法裝備統(tǒng)一、辦公
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全體員工進(jìn)行節(jié)前安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含安全駕駛、安全管理制度、消防安全等知識(shí)，要求全體員工務(wù)必加強(qiáng)提高節(jié)日期間的“三防”安全意識(shí)即“防火、防盜、防搶”。其次，開展部門安全
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;做到自我防控，自覺抵御各種“節(jié)日廉政風(fēng)險(xiǎn)”。
落實(shí)一項(xiàng)長效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日公車“三交一封存”管理制度和節(jié)日期間值班車輛逐級(jí)備案制度，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用公車
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固定資產(chǎn)、低置易耗品、備查物資臺(tái)賬登記和保管工作。月末由財(cái)務(wù)、辦公室、站點(diǎn)人員對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符、賬賬相符。
三是完善管理制度，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)。煙葉
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結(jié)束農(nóng)戶的剩余力量，組織轉(zhuǎn)移到當(dāng)前的專業(yè)煙葉分級(jí)扎把工作上來。有效地加快了全縣的煙葉分級(jí)扎把進(jìn)度。
四是認(rèn)真落實(shí)考核管理制度?？h人民政府將分別加大對(duì)行政和技術(shù)兩條線的考核管理
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，以更加便利進(jìn)行訂貨操作。
四是創(chuàng)新管理模式，樹管理新標(biāo)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，縣局立足現(xiàn)有管理制度，以增強(qiáng)了基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為目的
