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橘子、朱鹮、兵馬俑、漢中等牌號(hào)產(chǎn)品。工廠尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，
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、組織變革三個(gè)挖潛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、資源利用率最大化、組織管理模式最優(yōu)化；落實(shí)減工降本、肥料變草、小實(shí)活三個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，減工降本
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、輿情評(píng)價(jià)、人文關(guān)懷等），形成上海控?zé)煿ぷ鞯奶厣?em class="term">管理模式，對(duì)標(biāo)國際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，打造無煙城市。記者了解到，控?zé)煴O(jiān)管力度持續(xù)
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平方米，仍舊不能滿足經(jīng)營發(fā)展的需求。于是，當(dāng)年，吳后興在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)又租了兩間門面，新開了一家后興煙酒分店。分店主要參照一店管理模式，
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管理模式，有利于深入推進(jìn)“放管服”改革，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和服務(wù)方式，提升工作效率和管理效能，提高市場監(jiān)管能力、客戶服務(wù)水平和資源配置效率
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的企業(yè)歸屬感與榮譽(yù)感。在強(qiáng)化專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面。加強(qiáng)栽培師、分級(jí)師、烘烤師和農(nóng)機(jī)手等“三師一手”的引導(dǎo)建設(shè)。近年來，宜春市著力探索的“315專業(yè)化烘烤”管理模式，到目前
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；推進(jìn)“工、商、零、消”全鏈條數(shù)據(jù)信息的整合集并，以創(chuàng)新鏈強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈；推廣全過程線上管理模式，強(qiáng)化制度剛性約束，以規(guī)范化保障市場化
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設(shè)置送風(fēng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。 聚焦管理模式創(chuàng)新，浙江煙草系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)率先探索構(gòu)建涵蓋3級(jí)18項(xiàng)指標(biāo)的煙草綠色物流評(píng)價(jià)體系，打造了動(dòng)態(tài)分析園區(qū)綠色指數(shù)的數(shù)字大屏
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，大港分局（分公司）出臺(tái)落地各類具體安全措施，并從人防、物防、技防等方面將安全管理模式優(yōu)化整合，探索建立管用、實(shí)用、科學(xué)的安防體系
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周圍等。何為煙草“單元格”所謂“單元格”，簡單來說，是煙草專賣局依據(jù)現(xiàn)有煙草零售點(diǎn)數(shù)量、分布街道等指標(biāo)，將轄區(qū)市場劃分為類似于網(wǎng)格化管理模式的若干單元。專賣
