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復(fù)烤公司將全面貫徹落實(shí)行業(yè)工作要求，以提升模塊打葉工藝技術(shù)服務(wù)能力為核心，以加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、強(qiáng)化精益管理、提質(zhì)降本增效為抓手，以從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)、激發(fā)
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、專賣基層管理、煙葉生產(chǎn)管理、企業(yè)精益管理六個(gè)努力方向。
最后，與會(huì)人員對(duì)市局(公司)黨組、黨組成員以及2015年干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評(píng)議。
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與會(huì)專家從客觀和公正的角度展開評(píng)審，認(rèn)為以上四個(gè)項(xiàng)目整體達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。項(xiàng)目?jī)?nèi)容涵蓋原料、生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)精益管理等方面，從提高紅塔原料基地主栽品種純度、提升煙
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，繼續(xù)在凈化市場(chǎng)上下功夫；以精益管理為抓手，全面推進(jìn)降本增效；深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；把思想
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二等獎(jiǎng)”。
同心縣局（分公司）《煙草專賣零售許可審查工作提質(zhì)增效方法的研究及應(yīng)用》課題小組成員，堅(jiān)持高效便民原則，運(yùn)用精益管理
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優(yōu)化，達(dá)成設(shè)備體系建設(shè)和設(shè)備精益管理的深度融合。
在本次大會(huì)上，玉溪卷煙廠還收獲了14個(gè)組織和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括“優(yōu)秀后勤支援獎(jiǎng)”等6個(gè)組織和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)
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，并針對(duì)各地實(shí)際情況，給予了肯定評(píng)價(jià)，在提高收購(gòu)質(zhì)量、服務(wù)煙農(nóng)及6s精益管理細(xì)節(jié)方面提出了詳細(xì)的意見和建議。
省局煙葉處副處長(zhǎng)張漢千陪同檢查。
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前的準(zhǔn)備工作、各部門協(xié)同等進(jìn)行了詳細(xì)安排。
會(huì)議要求，復(fù)烤車間要與工藝質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人事勞資等各職能部門充分溝通協(xié)調(diào)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；要緊緊圍繞精益
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，持續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，深入推進(jìn)精益管理。強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，突出可控費(fèi)用管理控制，不斷減少成本費(fèi)用支出
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煙草在線大余消息 為扎實(shí)推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點(diǎn)的精益管理，真正做到降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、提高效益，近日，江西大余縣局采取了多項(xiàng)積極
