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（分公司）按照“規(guī)范、便捷、高效、安全”的原則，持續(xù)推進物流“線管理”，科學(xué)繪制配送“路線圖”，多方整合配送資源，優(yōu)化
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進行了交流探討。
2011年以來，四川煙草工業(yè)公司卷煙調(diào)撥部圍繞“打造高效能成品物流鏈，全面主動保障營銷需求，同頻共振協(xié)同營銷”三條主線，
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，從而保證績效考核有序、健康、和諧、高效的開展?！? 三是加強考核管理。為提升對考核工作的管理，縣局（營銷部）績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組加強對考核工作的重視程度
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的制度化保證。
五是將加強干部職工法律知識教育培訓(xùn)與高效行使煙草執(zhí)法職能相結(jié)合。干部職工法律水平是發(fā)揮煙草執(zhí)法高效的重要體現(xiàn)，需將法律知識培訓(xùn)納入日常工作的位置，加強培訓(xùn)
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;切實提高機關(guān)辦事效率和服務(wù)水平，樹立機關(guān)廉潔、勤政、高效、務(wù)實的干部隊伍，強力推動各項工作的順利開展。
一是加強理論學(xué)習(xí)。堅持把學(xué)習(xí)放在首位，采取黨組
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，打造一流員工隊伍。
愉快工作持歡心。擁有愉快的心情才能高效率的做好工作，每天保持積極的心態(tài)愉快工作，把營造和諧煙草視作自己的責(zé)任所在，將煙草企業(yè)文化
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高效，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
以提高經(jīng)濟效益為中心，抓專項管理。專項管理是確保企業(yè)經(jīng)濟運行機制協(xié)調(diào)合理的有效手段。紅安廠把財務(wù)預(yù)算、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場、計劃生育
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高效、務(wù)實創(chuàng)新的煙草執(zhí)法隊伍。
一是圍繞一個中心。要求執(zhí)法人員始終圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心，切實轉(zhuǎn)變觀念，依法行政，加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)
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煙草在線四川消息 為積極構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的一體化管理體系，持續(xù)提升達州煙草基礎(chǔ)管理水平，近日，四川達州市局（公司）制定
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、省局（公司）精簡辦會、提高效率的工作號召，堅持以人為本、厲行節(jié)約、勤儉辦會的思想，把端正會風(fēng)、強化管理，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)，
