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;身份制雇傭體制的慣性依然嚴(yán)重，“生是國(guó)企人，死是國(guó)企鬼”的思維慣性依然存在，把企業(yè)當(dāng)“家”。一旦進(jìn)入企業(yè)，就沒(méi)有退出的可能；同時(shí)
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的宣傳單頁(yè)，加強(qiáng)對(duì)新品牌特性知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能對(duì)新品卷煙的產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點(diǎn)、價(jià)位特點(diǎn)的掌握，了解新品卷煙與其他品牌的不同之處熟記在心。通過(guò)店主與消費(fèi)者
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“快?！辈块T和員工的工作激情，也更不可能使本就不愿出力的員工去追趕“標(biāo)桿”。付出與所得，從來(lái)都是每一個(gè)人衡量自身價(jià)值的標(biāo)尺。如果成為“標(biāo)桿”的成本太高，而又
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2010年4月7日。
ITC的主席上周表示，由于土地、政府審核等各個(gè)方面的諸多問(wèn)題，去年宣布的2300億盧比的投資計(jì)劃可能會(huì)推遲一年左右。他還表示，公司
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的可能，反而因?yàn)樯砭右?#xff0c;所秉持的操守標(biāo)準(zhǔn)甚至比一般市民更為嚴(yán)苛，因而，這種另類的“選擇性執(zhí)法”隨之
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%、1.74%、2.56%，這部分業(yè)務(wù)在三洋電機(jī)在日本本土及東南亞業(yè)務(wù)的整合中，極有可能會(huì)因?yàn)楹柕慕槿攵艿經(jīng)_擊。
??? 巧合的是，7月14日，合肥
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一是每個(gè)單品要盡可能多的多擺幾個(gè)排面。在貨架允許的條件下，作為我們經(jīng)營(yíng)者，要把這個(gè)最大的資源給利用好。在貨架允許的條件下，要做好最大化的陳列
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低于生豬價(jià)格漲幅，后期豬肉價(jià)格可能有一定程度的上漲。
小煙卷兒：眼下，通貨膨脹不是你說(shuō)了算，也不是我說(shuō)了算，是豬說(shuō)了算。這話
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;干任何事情都要快半拍才可能成功?！? 面對(duì)繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)，溫家寶總理曾強(qiáng)調(diào)：“要行動(dòng)，而不能坐等?！痹?jīng)創(chuàng)造出“深圳速度”震驚世界的深圳特區(qū)人民
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。但相比較既擁有國(guó)外成熟的開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，又手握雄厚資金實(shí)力的外資零售巨頭而言，中國(guó)本土零售企業(yè)，尤其是絕大多數(shù)的中小零售企業(yè)，可能會(huì)再一次輸在起跑線
