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肋煙種植戶一年前獲得了強(qiáng)勁的價格市場，煙草公司幾乎搶購了他們所有能得到的煙葉。但這種景象現(xiàn)在似乎沒有了。
即使與同期一樣的寒冷，烤煙種植戶受到壞天氣的一點(diǎn)影響。雖然他們
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年生產(chǎn)卷煙能力將達(dá)到15萬箱，目前該技改項目正在如火如荼地實施之中。
“技改完成后，我們在柬埔寨的市場影響力將得到進(jìn)一步提升。”廣東中煙投資管理部部長李偉慶認(rèn)為
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;還需要一個循序漸進(jìn)的推廣過程。
3、供求信息脫節(jié)，推廣工作處于被動局面。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)機(jī)推廣信息渠道已基本閉塞，上級部門無法及時得到基層農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求信息，有些
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傾力，使客戶業(yè)務(wù)能力和水平得到提高?？蛻艚?jīng)理通過手把手的教客戶二代商盟系統(tǒng)的使用，對客戶店容店貌提出改進(jìn)意見，使客戶進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，發(fā)揮好公司
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指導(dǎo)客戶經(jīng)營，幫助客戶贏利。我們開店的目的就是為了賺錢。如果零售客戶賣煙不賺錢，哪怕是客戶經(jīng)理的服務(wù)再好，客戶的忠誠度也不能得到維護(hù)與提高。因此，
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形式，無人真正對績效考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真、客觀地分析，沒有真正利用績效考核過程和考核結(jié)果來幫助員工在行為、能力、績效等多方面得到切實的提高。
2、沒有進(jìn)行科學(xué)的工作分析。企業(yè)
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行業(yè)近年來的快速發(fā)展，縣級局采到多種形式對員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)得到逐步提升，但依然存在一些不容忽視的問題。
1、綜合素質(zhì)有待提升。在目前的縣級
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別人，讓別人和你一起為實現(xiàn)某一目標(biāo)而共同努力，既可以節(jié)省時間，又可以使下屬得到充分得鍛煉。作為管理人員，一定要讓別人來分擔(dān)你的工作。想成為一個有效
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信息所得到的信息是否有誤”這樣的問題。如果是如此，那么行業(yè)各下屬的單位就無法在文明創(chuàng)建迎檢考評中獲得檢查考評組的好評。因此，行業(yè)各下屬單位要在文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建的屆終迎檢
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;高級工及以上技能人才比例達(dá)到32%，高級技師、技師總量達(dá)到215人，在行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
“基層員工履職能力在覆蓋全員、持續(xù)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)機(jī)制保障下得到全面提升。”吳波說
