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業(yè)務(wù)人員的工作崗位職責(zé)相一致。授權(quán)委托書的印制應(yīng)當(dāng)由煙草企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。合同承辦人員對外簽訂合同應(yīng)當(dāng)持有授權(quán)委托書，無授權(quán)或者授權(quán)不明確的，不能簽訂合同。
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牌、一店一文化、一店一特色，這個(gè)做的很好。各個(gè)零售戶的地理位置、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力都是各不相同的，如果采取同樣的品牌培育方法、店內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，反而不能凸顯各個(gè)店
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位置較為偏僻，就要把握好經(jīng)營時(shí)間，不能太晚，更重要的是，休息時(shí)不要怕麻煩，要將高檔卷煙移至臥室，避免發(fā)生盜竊事件
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大加重了卷煙市場的清理整頓的阻礙。
未能用真心對待卷煙零售戶的服務(wù)，不能“想零售戶之所想，急零售戶之所急”，未能真正把卷煙零售戶的利益放在第一位，
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建工作。部分客戶受傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛，對網(wǎng)建的發(fā)展，思想上往往不能跟進(jìn)，行動往往滯后。營銷人員要有足夠的耐心，加強(qiáng)對客戶的宣傳，
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自己名利雙失。卷煙零售商一定要真誠守信，以誠待人，堅(jiān)決抵制“一錘子買賣”，不能做“揀了芝麻，丟了西瓜”的蠢事。要想在日益激烈的市場競爭中贏得節(jié)日
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肺腑之言，是的面對生活的困難，我們不能一味低頭，一味退卻，一味為彌補(bǔ)前，而應(yīng)該積極應(yīng)對。最后宋大姐還告訴我，自己在鄉(xiāng)新開
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，拍的結(jié)果很滿意。其實(shí)那天去的人只有我知道，傈僳族有個(gè)忌諱，對于不準(zhǔn)備殺的牲畜家禽是不能用刀來假裝的，要?dú)⒕蜌?#xff0c;不殺就別嚇。老丁破了
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地位，不能掌握主動權(quán)，這樣新品牌在市場上的知曉度和上柜率就大打折扣。
二、三個(gè)維度開展“低焦高端”卷煙精準(zhǔn)營銷
工業(yè)企業(yè)維度：
1.加大品牌研發(fā)力度
當(dāng)前
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，爭取在中秋節(jié)前全部出售，寧可節(jié)日當(dāng)天沒貨賣，也不能等節(jié)日過后再看著沒賣出去的月餅發(fā)愁。
煙酒是過節(jié)的必備品，經(jīng)過一年的努力，十元
