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，形成了定煙人獨(dú)特的人文風(fēng)格、人文理念和人文作風(fēng)，這樣的風(fēng)格、理念、作風(fēng)以及和諧的人文環(huán)境又培育了一代又一代樸實(shí)厚道、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、勇于開拓進(jìn)取，永不自滿的定煙人
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打鐵還需自身硬。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，必須切實(shí)解決基層黨組織服務(wù)能力不足的問題。
一是加強(qiáng)政治教育，培育提升黨員隊(duì)伍的內(nèi)在素質(zhì)*通過理想信念教育，堅(jiān)守
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力爭(zhēng)把“云煙（大重九）”培育為中國高價(jià)位卷煙第一品牌。從紅云紅河集團(tuán)乃至云南中煙在中國煙草品牌發(fā)展中所具有的超強(qiáng)實(shí)力來看，在風(fēng)云突變的中國高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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牢固。由于“五線聯(lián)動(dòng)”，入戶服務(wù)的頻次和質(zhì)量明顯提升，客戶卷煙營銷規(guī)范信息、價(jià)格信息、庫存信息和動(dòng)銷信息得到適時(shí)掌握，品牌培育、電子商務(wù)、終端建設(shè)和工商協(xié)同
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；企業(yè)文化是對(duì)人的松綁與解放，而不是束縛與限制；企業(yè)文化是對(duì)人的培育與發(fā)展，而不是利用與壓榨。企業(yè)文化的存在是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)顯著標(biāo)志，它是
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市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化而變化的。同時(shí)，因?yàn)閹齑婧推放?em class="term">培育等方面的因素，卷煙品牌的投放亦會(huì)隨之發(fā)生變化，這一變化，就會(huì)給貨位人工調(diào)整帶來很大的不確定因素
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拿出去的都是真金白銀，都是自己辛辛苦苦賺來的血汗錢，不要去送人情，這樣，起到的效果也不大。
客戶經(jīng)理每個(gè)月都面臨著品牌培育任務(wù)，
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、品牌培育、人力資源與市場(chǎng)資源的充分利用、構(gòu)建和諧企業(yè)、安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，讓睢寧煙草全方位的“進(jìn)位爭(zhēng)先”，這是睢寧干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膬?nèi)容。
要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢對(duì)待權(quán)力。
在其職要
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;業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力較弱，一定程度上影響隊(duì)伍建設(shè)的“成長性”。
當(dāng)前，稽查中隊(duì)的教育與培育相對(duì)落后，稽查人員對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和掌握不到位，理解
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;很快就掌握了卷煙訂貨、卷煙陳列、新品培育等基本常識(shí)，知道了煙草專賣法律法規(guī)中許多條文規(guī)定，比如不能亂渠道進(jìn)貨，不能無證批發(fā)，不能向無證戶提供
